{"id":344922,"date":"2019-01-11T00:00:00","date_gmt":"2019-01-10T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/cais-la-transformacion-comienza-con-la-union\/"},"modified":"2024-02-21T15:40:06","modified_gmt":"2024-02-21T14:40:06","slug":"cais-la-transformacion-comienza-con-la-union","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/ca\/cais-la-transformacion-comienza-con-la-union\/","title":{"rendered":"CAIS, la transformaci\u00f3n comienza con la uni\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n\n<div class=\"wp-block-bancaetica-blocks-blocks-block-49\">\n    <div class=\"container-block-49\">\n\n        <div class=\"header-section \">\n                            <h1 class=\"section-title\"> Etica e cooperativa <\/h1>\n                                            <\/div>\n\n        \n        <div class=\"block-background\" style=\"background-image: url('https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/app\/uploads\/sites\/2\/2023\/12\/cais-fortaleciendo-el-tercer-sector.jpg')\">\n                            <div class=\"tile\">\n                    <h1 class=\"image-title\"> CAIS, la transformaci\u00f3n comienza con la uni\u00f3n <\/h1>\n                <\/div>             <!-- end .tile -->\n            <div class=\"bottom-content\">\n                            <\/div> <!-- end .button-content -->\n        <\/div> <!-- end .block-background -->\n    <\/div> <!-- end .container -->\n<\/div> <!-- end wp-block-bancaetica-blocks-blocks-block-06 -->\n\n\n<div class=\"wrapper-crispybacon-class wrapper-crispybacon-class-boxed \">\n    <p><a href=\"#ca\"><em>Catal\u00e0<\/em><\/a><\/p>\n<p><em>Entrevistamos a Israel S\u00e1nchez Mart\u00edn, Coordinador de CAIS y profundizamos sobre su apuesta por Fiare Banca Etica y su labor en el fortalecimiento del Tercer Sector andaluz.<\/em><\/p>\n<h2>\n\t\u00bfDe d\u00f3nde naci\u00f3 la necesidad de formalizar CAIS y con qu\u00e9 objetivos?<\/h2>\n<p><strong><a href=\"http:\/\/cais.coop\/\">CAIS<\/a> (Consorcio Andaluz de Impulso Social)<\/strong> nace de la iniciativa de varias entidades sociales del sector del tratamiento de adicciones, una de ellas es la Federaci\u00f3n Regional Enlace, que recoge aproximadamente a 100 entidades en Andaluc\u00eda.<br \/>\n\t<br \/>\n\tCAIS surge por varias motivaciones. La fundamental es la entrada de entidades privadas lucrativas en el \u00e1mbito de los servicios sociales. CAIS inicialmente se constituye como propuesta para articular una estructura cooperativa regional que pueda hacer frente la entrada de entidades con \u00e1nimo de lucro en el sector de Acci\u00f3n Social (colectivos de especial vulnerabilidad y riesgo de exclusi\u00f3n).<br \/>\n\t<br \/>\n\tOtra de las motivaciones era <strong>darle valor al Tercer Sector de Acci\u00f3n Social,<\/strong> cada vez m\u00e1s invisibilizado y con menor relevancia e impacto social que en otras \u00e9pocas tuvo. Surge de una necesidad de transformaci\u00f3n del tercer sector.<\/p>\n<h2>\n\t\u00bfCu\u00e1les son los principales valores sobre los que se asienta CAIS?<\/h2>\n<p>CAIS asume como propios los valores de la ESS (econom\u00eda social y solidaria), pero los valores intr\u00ednsecos dentro son la <strong>cooperaci\u00f3n<\/strong> y la asunci\u00f3n de que es necesaria la transformaci\u00f3n en las formas de hacer y trabajar de las entidades que permita que el <strong>Tercer Sector sea un agente social y econ\u00f3mico clave<\/strong> en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<br \/>\n\t<br \/>\n\tEntre los valores de la ESS estamos incidiendo especialmente en la incorporaci\u00f3n de los aspectos de g\u00e9nero como el <strong>ecofeminismo<\/strong>, reconsideraci\u00f3n de la <strong>dimensi\u00f3n ecol\u00f3gica<\/strong> y c\u00f3mo planteamos nuestro hacer cotidiano en sinton\u00eda con estos retos clave.<\/p>\n<h2>\n\tEntre vuestros retos se encuentra tejer una alianza entre el Tercer Sector de Acci\u00f3n social y la Econom\u00eda Social y Solidaria \u00bfC\u00f3mo pens\u00e1is crear alianzas?<\/h2>\n<p>CAIS puede ser un primer paso relevante en esta apuesta por <strong>tejer una alianza estrat\u00e9gica entre el Tercer Sector y la Econom\u00eda Social y Solidaria<\/strong>. Se configura como una cooperativa mixta de consumo y servicios en la que entidades de la ESS prestan sus servicios, en condiciones preferentes, a entidades del tercer sector.<\/p>\n<p>A d\u00eda de hoy, las entidades&nbsp; que se hacen socias obtienen un cambio a <strong>proveedores \u00e9ticos<\/strong> de la ESS en los \u00e1mbitos de los <strong>seguros, la banca, las energ\u00edas renovables y las telecomunicaciones<\/strong>, adem\u00e1s de un primer diagn\u00f3stico gratuito de acogida en el \u00e1mbito jur\u00eddico, as\u00ed como en las \u00e1reas de calidad y formaci\u00f3n. Estos servicios, al estar ofrecidos en el marco de una relaci\u00f3n cooperativa, tienen un precio m\u00e1s ajustado por lo que las entidades socias, adem\u00e1s de apostar por una producci\u00f3n \u00e9tica, obtienen importantes ahorros econ\u00f3micos. Por su parte, las entidades de la ESS acceden a unos clientes que manejan importantes presupuestos y que comparten su visi\u00f3n de transformaci\u00f3n social.<\/p>\n<p>Desde ese punto los servicios que se prestan a las entidades est\u00e1n orientados en tres direcciones: <strong>fortalecimiento de las entidades<\/strong>, <strong>autofinanciaci\u00f3n<\/strong> de las organizaciones y del propio grupo, y <strong>amplificaci\u00f3n de la incidencia pol\u00edtica y socia<\/strong>l.<br \/>\n\t<br \/>\n\tM\u00e1s que una relaci\u00f3n hay una necesidad. Hay muchos valores compartidos, transparencia, sin \u00e1nimo de lucro, perspectiva de g\u00e9nero\u2026Hay una relaci\u00f3n directa entre el tercer sector y la ESS, solo intentamos visibilizarlo. Recomiendo el art\u00edculo de Jorge Ollero \u201c<a href=\"https:\/\/www.elsaltodiario.com\/economia-social\/andalucia-articulando-estructuras-colectivas-para-sostener-la-vida\">Articulando estructuras colectivas para el sostenimiento de la vida\u201d&nbsp;<\/a><\/p>\n<h2>\n\t\u00bfQu\u00e9 servicios prest\u00e1is a las entidades del Tercer Sector?<\/h2>\n<p>Adem\u00e1s de toda la bater\u00eda de servicios orientada al fortalecimiento de las entidades, estamos desarrollando otros proyectos de inter\u00e9s para las entidades socias. Por ejemplo, estamos poniendo en marcha en la actualidad una <strong>central de compras colectiva<\/strong>, apostando por peque\u00f1os productores que aportan un criterio m\u00e1s all\u00e1 del econ\u00f3mico y por otro lado est\u00e1 el <strong>pack b\u00e1sico de contrataci\u00f3n de producto<\/strong>s como -seguros \u00e9ticos (CAES-Seryes), telefon\u00eda (Eticom) y finanzas \u00e9ticas (Fiare Banca Etica y Coop57).<br \/>\n\t<br \/>\n\tLo que hacemos es facilitar el cambio a las entidades hacia esos suministros m\u00e1s \u00e9ticos y sostenibles. Con esto queremos apoyar procesos de transformaci\u00f3n social que se hacen por parte de otras entidades.<br \/>\n\t<br \/>\n\tAdem\u00e1s estamos trabajando para incorporar servicios de inserci\u00f3n sociolaboral y apoyo al impulso empresarial y profesional.<\/p>\n<h2>\n\tAcab\u00e1is de dar el paso de asociaros a Fiare Banca Etica. \u00bfQu\u00e9 supone para CAIS asociarse a Fiare Banca Etica y por qu\u00e9?<\/h2>\n<p><br \/>\n\tPara nosotros <strong>la apuesta por Fiare Banca Etica es fundamental<\/strong>. Fiare a d\u00eda de hoy es una de las entidades que trabaja la banca desde otra \u00f3ptica.&nbsp; Hay un alineamiento claro con los objetivos valores a todos los niveles.<br \/>\n\t<br \/>\n\tEs una apuesta estrat\u00e9gica para CAIS, porque <strong>nos interesa potenciar un modelo de banca transformador<\/strong> que mire no solo por el propio banco sino hacia fuera y hacia arriba, teniendo claro los objetivos sociales y ambientales. Una oportunidad de complementar el sistema bancario tradicional con la banca transformadora.<\/p>\n<p>___________________________________________________________________________<\/p>\n<h1>\n\t<a id=\"ca\" name=\"ca\"><\/a>CAIS, la transformaci\u00f3 comen\u00e7a amb la uni\u00f3<\/h1>\n<p>Entrevistem a Israel S\u00e1nchez Mart\u00edn, Coordinador de CAIS, entitat s\u00f2cia de Fiare Banca Etica, i aprofundim sobre la seva aposta per Fiare Banca Etica i la seva tasca en l\u2019enfortiment del Tercer Sector.<\/p>\n<h3>\n\tD\u2019on neix la necessitat de formalitzar CAIS i amb quinsobjectius?<\/h3>\n<p><strong>CAIS (Consorcio Andaluz de Impulso Social)<\/strong> neix de la iniciativa de diverses entitats socials del sector del tractament de les addiccions, una d\u2019elles \u00e9s la Federaci\u00f3n Regional Enlace, que recull aproximadament 100 entitats d&#8217;Andalusia.<br \/>\n\t<br \/>\n\tCAIS sorgeix per diverses motivacions. La fonamental \u00e9s l\u2019entrada d\u2019entitats privades lucratives en l\u2019\u00e0mbit dels serveis socials. CAIS inicialment es constitueix com una proposta per articular una estructura cooperativa regional que pugui fer front a l\u2019entrada d\u2019entitats amb \u00e0nim de lucre en el sector de l\u2019Acci\u00f3 Social (col\u00b7lectius d\u2019especial vulnerabilitat i risc d\u2019exclusi\u00f3).<br \/>\n\t<br \/>\n\tUna altra de les motivacions <strong>era donar-li valor al Tercer Sector de l\u2019Acci\u00f3 Social<\/strong>, cada vegada m\u00e9s invisibilitzat i amb una menor rellev\u00e0ncia i impacte social que en altres \u00e8poques. Sorgeix d\u2019una necessitat de transformaci\u00f3 del tercer sector.<\/p>\n<h3>\n\t<br \/>\n\tQuins s\u00f3n els principals valors sobre els quals s\u2019assenta CAIS?<\/h3>\n<p>CAIS <strong>assumeix com a propis els valors de l\u2019ESS<\/strong> (Economia social i solid\u00e0ria), per\u00f2 els valors intr\u00ednsecs s\u00f3n la cooperaci\u00f3 i l\u2019assumpci\u00f3 que \u00e9s necess\u00e0ria la transformaci\u00f3 en les formes de fer i treballar de les entitats que permeti que el Tercer Sector sigui un agent social i econ\u00f2mic clau en els pr\u00f2xims anys.<br \/>\n\t<br \/>\n\tEntre els valors de l\u2019ESS, estem incidint especialment en la incorporaci\u00f3 dels aspectes de <strong>g\u00e8nere<\/strong>, com l\u2019<strong>ecofeminisme<\/strong>, la reconsideraci\u00f3 de la <strong>dimensi\u00f3 ecol\u00f2gica<\/strong> i com plantejar-nos <strong>la nostra quotidianitat en sintonia amb aquests reptes clau<\/strong>.<\/p>\n<h3>\n\tEntre els vostres reptes es troba teixir una alian\u00e7a entre el Tercer Sector d\u2019Acci\u00f3 Social i l\u2019Economia Social i Solid\u00e0ria. Com penseu crear aliances?<\/h3>\n<p><br \/>\n\tCAIS pot ser un primer pas rellevant en aquesta aposta per teixir una alian\u00e7a estrat\u00e8gica entre el Tercer Sector i l\u2019Economia Social i Solid\u00e0ria. CAIS es configura com una cooperativa mixta de consum i serveis en la qual entitats de l\u2019ESS presten els seus serveis, en condicions preferents, a entitats del 3S. Avui en dia, <strong>les entitats que es fan s\u00f2cies obtenen un canvi a prove\u00efdors \u00e8tics de l\u2019ESS<\/strong> en els \u00e0mbits de les assegurances, la banca, les energies renovables i les telecomunicacions, a m\u00e9s d\u2019un primer diagn\u00f2stic gratu\u00eft d\u2019acollida en l\u2019\u00e0mbit jur\u00eddic, aix\u00ed com en les \u00e0rees de qualitat i formaci\u00f3.<br \/>\n\t<br \/>\n\tAquests serveis estan oferts en el marc d\u2019una relaci\u00f3 cooperativa, tenen un preu m\u00e9s ajustat pel qual, les entitats s\u00f2cies, a banda d\u2019apostar per una producci\u00f3 \u00e8tica, obtenen importants estalvis econ\u00f2mics. Per la seva banda, les entitats de l\u2019ESS accedeixen a uns clients que manegen importants pressupostos i que comparteixen la seva visi\u00f3 de transformaci\u00f3 social.<\/p>\n<p>Des d\u2019aquest punt els serveis que es presten a les entitats estan orientats en tres direccions: <strong>enfortiment de les entitats<\/strong>, <strong>autofinan\u00e7ament<\/strong> de les organitzacions i del mateix grup i <strong>amplificaci\u00f3 de la incid\u00e8ncia pol\u00edtica i social<\/strong>.<br \/>\n\t<br \/>\n\tM\u00e9s que una relaci\u00f3 hi ha una necessitat. Hi ha molts valors compartits, transpar\u00e8ncia, sense \u00e0nim de lucre, perspectiva de g\u00e8nere&#8230; Hi ha una relaci\u00f3 directa entre el tercer sector i l\u2019ESS, nom\u00e9s intentem visibilitzar-ho. Recomano l\u2019article de Jorge Ollero <a href=\"http:\/\/www.elsaltodiario.com\/economia-social\/andalucia-articulando-estructuras-colectivas-para-sostener-la-vida\">&#8220;Articulando estructuras colectivas para el sostenimiento de la vida\u201d<\/a><\/p>\n<h3>\n\tQuins serveis presteu a les entitats del Tercer Sector?<\/h3>\n<p>A m\u00e9s de tota la bateria de serveis orientats a l\u2019enfortiment de les entitats, estem desenvolupant altres projectes d\u2019inter\u00e8s per les entitats s\u00f2cies. Per exemple, estem posant en marxa una central de compres col\u00b7lectiva, apostant per petits productors que aporten un criteri m\u00e9s enll\u00e0 de l\u2019econ\u00f2mic i, per una altra banda, est\u00e0 el paquet b\u00e0sic de contractaci\u00f3 de productes com assegurances \u00e8tiques (CAES-Seryes), telefonia (ETICOM) i finances \u00e8tiques (Fiare Banca Etica i Coop57).<br \/>\n\t<br \/>\n\tEl que fem \u00e9s facilitat el canvi a les entitats cap a aquests subministres m\u00e9s \u00e8tics i sostenibles. Amb aix\u00f2 volem donar suport a processos de transformaci\u00f3 social que es fan per part d\u2019altres entitats.<br \/>\n\t<br \/>\n\tAix\u00ed mateix, estem treballant per incorporar serveis d\u2019inserci\u00f3 sociolaboral i suport a l\u2019impuls<br \/>\n\tempresarial i professional.<\/p>\n<h3>\n\tAcabeu de fer el pas d\u2019associar-vos a Fiare Banca Etica. Qu\u00e8 suposa per CAIS associar-se a Fiare Banca Etica?<\/h3>\n<p>Per nosaltres, l\u2019<strong>aposta per Fiare Banca Etica \u00e9s fonamental<\/strong>. Fiare, ara com ara, \u00e9s una de les entitats que treballa la banca des d\u2019una altra \u00f2ptica. Hi ha un alineament clar amb els objectius valor a tots els nivells.<br \/>\n\t<br \/>\n\t\u00c9s una aposta estrat\u00e8gica per CAIS, perqu\u00e8 <strong>ens interessa potenciar un model de banca transformadora <\/strong>que miri no nom\u00e9s pel mateix banc, sin\u00f3 cap a fora i cap amunt, tenint clar els objectius socials i ambientals. Una oportunitat de complementar el sistema bancari tradicional amb la banca<br \/>\n\ttransformadora.<\/p>\n<h2>\n\t&nbsp;<\/h2>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Entrevistamos a Israel S\u00e1nchez Mart\u00edn, Coordinador de CAIS, entidad socia de Fiare, y profundizamos sobre su apuesta por Fiare Banca Etica y su labor en el fortalecimiento del Tercer Sector.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":328526,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[11643],"tags":[11863],"coauthors":[2891],"class_list":["post-344922","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-finances-etiques","tag-productes-i-serveis"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.9 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>CAIS, la transformaci\u00f3n comienza con la uni\u00f3n - 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