{"id":346166,"date":"2016-03-01T00:00:00","date_gmt":"2016-02-29T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/la-participacion-de-las-socias-y-socios-en-la-defensa-de-las-finanzas-cooperativas\/"},"modified":"2024-02-21T16:02:32","modified_gmt":"2024-02-21T15:02:32","slug":"la-participacion-de-las-socias-y-socios-en-la-defensa-de-las-finanzas-cooperativas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/ca\/la-participacion-de-las-socias-y-socios-en-la-defensa-de-las-finanzas-cooperativas\/","title":{"rendered":"La participaci\u00f3n de las socias y socios en la defensa de las finanzas cooperativas"},"content":{"rendered":"\n\n
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Etica e cooperativa <\/h1>\n <\/div>\n\n \n
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La participaci\u00f3n de las socias y socios en la defensa de las finanzas cooperativas <\/h1>\n <\/div> \n
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Catal\u00e0<\/a><\/p>\n

Galego<\/a><\/p>\n

Euskara<\/a>
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\n\tpor Marina Galati, presidenta del Comit\u00e9 \u00c9tico de Banca Etica.<\/strong><\/em>
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\n\tEstas semanas, las socias y socios de Banca Etica est\u00e1n en camino de elegir el pr\u00f3ximo Consejo de Administraci\u00f3n aplicando el nuevo reglamento electoral que hemos estado elaborando los dos \u00faltimos a\u00f1os para mejorar la calidad de los procesos participativos. Este es un factor determinante para mejorar la eficiencia, la innovaci\u00f3n y el desarrollo de proyectos futuros, pero tambi\u00e9n es el requisito previo para responder a los desaf\u00edos \u00e9ticos de la democracia econ\u00f3mica a la que estamos llamados.
\n\t
\n\tEn los pr\u00f3ximos d\u00edas podremos expresarnos todos y todas, se\u00f1alando a quienes consideramos nuestros candidatos\/as a asumir el papel de administradores\/as en el pr\u00f3ximo trienio. Por primera vez, lo haremos en dos pa\u00edses diferentes, asumiendo as\u00ed una visi\u00f3n m\u00e1s europea y activando nuevas formas de participaci\u00f3n m\u00e1s amplia, apoy\u00e1ndonos tambi\u00e9n en las innovaciones tecnol\u00f3gicas. Es un recorrido nuevo y por lo tanto, perfeccionable. Somos conscientes de que nuestro proceder es disonante con las pol\u00edticas nacionales y europeas del sistema bancario y, especialmente, con la reforma de las cooperativas de cr\u00e9dito y sus bancos.
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\n\tSe apuesta por hacer \u00abvisibles\u00bb y desafiantes para nosotros\/as y para los y las dem\u00e1s aquellos elementos constitutivos de nuestra identidad como banco, de manera que su innovaci\u00f3n produzca reflexi\u00f3n, pr\u00e1cticas participativas, respuestas de justicia social y democracia econ\u00f3mica. Entre estos elementos quiero detenerme sobre tres que me parecen cruciales para Banca Etica: ser cooperativa, coconstruir democracia organizativa y promover la innovaci\u00f3n.
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\n\tSer cooperativa no es solo elegir un modelo econ\u00f3mico sino tambi\u00e9n uno social y antropol\u00f3gico, que sit\u00fae en el centro la construcci\u00f3n conjunta de la dignidad humana y el bien com\u00fan. La mutualidad y la solidaridad en Banca Etica no se limitan a los y las habitantes del mismo territorio y el mismo pa\u00eds, sino que tienen una dimensi\u00f3n global, sobre todo en presencia de redes y sistemas digitales que conectan sectores sociales y econ\u00f3micos que van m\u00e1s all\u00e1 de los confines territoriales. El accionariado actual de Banca Etica es internacional; hay muchos peque\u00f1os\/as ahorradores resilientes, socios\/as y clientes que dirigen las inversiones y sus propios ahorros al bien com\u00fan. Tenemos el reto de crear \u00abredes, mutualidades, cooperaci\u00f3n\u00bb entre quienes hoy en d\u00eda se ven \u00abexpulsados\/as\u00bb o fuera del mercado pero que son potenciales activadores\/as de cooperaci\u00f3n, es decir, entre tantos sujetos que operan e invierten en las nuevas econom\u00edas \u00e9ticas y solidarias. Estamos dispuestos\/as as\u00ed a apropiarnos tambi\u00e9n de ulteriores sinergias para interpretar y desarrollar hip\u00f3tesis y proyectos. Es evidente que el nuestro es un desaf\u00edo contra las pol\u00edticas de los sistemas bancarios dirigidas a imponer un modelo \u00fanico de banca \u00abtoo big to fail\u00bb.
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\n\tLa coconstrucci\u00f3n de la democracia organizativa aumenta el derecho y el \u00abpoder\u00bb de las personas para influir en las decisiones y la actividad de una organizaci\u00f3n. Dicho de otro modo, es la ruta que persigue desarrollar m\u00e1s la democracia, evitando que el poder decisivo y la influencia sobre la gobernanza se concentre en las manos de peque\u00f1os grupos exclusivos. En los estudios sobre el empoderamiento organizativo se da importancia central al justo inter\u00e9s de cada uno\/a por sentirse parte del proceso de toma de decisiones en el contexto organizativo, que es un proceso de influencia rec\u00edproca. El mundo de Banca Etica es un ecosistema dise\u00f1ado como una red de sistemas horizontales que est\u00e1n en relaci\u00f3n constante con los diferentes portadores\/as de valor y con el ambiente circundante en un proceso continuo de coconstrucci\u00f3n.
\n\t
\n\tLa democracia organizativa no se limita solo a las estructuras sino que, una vez garantizados los puestos y los papeles en las decisiones y la responsabilidad, se concreta a trav\u00e9s de todos los procesos, flujos y relaciones sociales. El recorrido elegido para desarrollar y socializar la democracia organizativa es evolutivo, por lo que necesita que todos los portadores\/as de valor est\u00e9n atentos a su evoluci\u00f3n y a las formas y consistencia que tome en la realidad.
\n\t
\n\tEn nuestro banco, hoy ya transnacional, la gesti\u00f3n de los procesos participativos y el dar a todos\/as la misma oportunidad de participar, nos impulsa a experimentar nuevos enfoques culturales y metodol\u00f3gicos, nuevas formas tecnol\u00f3gicas que puedan llegar a formar un patrimonio de conocimientos y pr\u00e1cticas que contrarresten los sistemas bancarios y financieros que penalizan aquellos bancos que protegen realmente la gesti\u00f3n del cr\u00e9dito.
\n\t
\n\tLa promoci\u00f3n de la innovaci\u00f3n en el sistema financiero ha sido un elemento crucial en Banca Etica, y ha sido posible solo gracias al sistema m\u00e1s amplio en el que se sit\u00faa, que lo ha sostenido y le ha permitido seguir estando activo y vital. Pienso en todos los socios\/as activas en Italia y Espa\u00f1a, organizados\/as en los diversos territorios, y a las redes de socios\/as de referencia as\u00ed como las organizaciones arraigadas en las comunidades territoriales. Se puede innovar y crecer dentro de un ecosistema que espolea, provoca discusiones, da un espacio justo a la creaci\u00f3n, ayuda a educar en finanzas a los socios\/as y a la ciudadan\u00eda, elevando su nivel de conocimiento y competencia mediante las m\u00faltiples actividades de difusi\u00f3n en las que se les capacita para asumir el protagonismo y para querer participar en un sector complejo como es el financiero. Es un compromiso que seguir cada vez con mayor fuerza, especialmente a la luz de todo lo ocurrido \u00faltimamente en el contexto italiano, en el que tantos ciudadanos\/as que se han sentido enga\u00f1ado\/as por los propios bancos y el sistema financiero.
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\n\tLos procesos participativos, la construcci\u00f3n de la democracia, las innovaciones necesitan que se ejerza una cr\u00edtica honesta y constructiva, es decir, dejarse desafiar por cuestiones que interrogan, alimentan y nutren un ecosistema. Estos nuevos desaf\u00edos y demandas ser\u00e1n sobre todo \u00e9ticas y requerir\u00e1n dar sentido a nuevas elecciones concretas que acometer conjuntamente… a todos nosotros\/as competer\u00e1 hacerlo.<\/p>\n

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\n\tLa participaci\u00f3 de les s\u00f2cies i els socis en la defensa de les finances cooperatives<\/h2>\n

per Marina Galati, presidenta del Comit\u00e8 \u00c8tic de Banca Etica.<\/strong><\/em>
\n\t
\n\tAquestes setmanes, les s\u00f2cies i els socis de Banca Popolare Etica estan en cam\u00ed d\u2019escollir el pr\u00f2xim Consell d\u2019Administraci\u00f3 aplicant el nou reglament electoral que hem estat elaborant els dos darrers anys per millorar la qualitat dels processos participatius. Aquest \u00e9s un factor determinant per millorar l\u2019efici\u00e8ncia, la innovaci\u00f3 i el desenvolupament de projectes futurs, per\u00f2 tamb\u00e9 \u00e9s el requisit previ per donar resposta als desafiaments \u00e8tics de la democr\u00e0cia econ\u00f2mica a la qual estem cridats.
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\n\tEls propers dies podrem expressar-nos tots i totes i assenyalar qui considerem els nostres candidats i candidates a assumir el paper d\u2019administradors i administradores el proper trienni. Per primera vegada, ho farem a dos pa\u00efsos diferents, tot assumint aix\u00ed una visi\u00f3 m\u00e9s europea i activant noves formes de participaci\u00f3 m\u00e9s amplia, recolzant-nos tamb\u00e9 en les innovacions tecnol\u00f2giques. \u00c9s un recorregut nou i, per tant, perfeccionable. Som conscients que la nostra manera de procedir \u00e9s dissonant amb les pol\u00edtiques nacionals i  europees del sistema bancari i, especialment, amb la reforma de les cooperatives de cr\u00e8dit i els seus bancs.
\n\tS\u2019aposta per fer \u00abvisibles\u00bb i desafiadors per a nosaltres i per als altres aquells elements constitutius de la nostra identitat com a banc, de manera que la innovaci\u00f3 produeixi reflexi\u00f3, pr\u00e0ctiques participatives, respostes de just\u00edcia social i democr\u00e0cia econ\u00f2mica. Entre aquests elements em vull aturar en tres que em semblen crucials per a Banca Etica: ser cooperativa, coconstruir democr\u00e0cia organitzativa i promoure la innovaci\u00f3.
\n\t
\n\tSer cooperativa no \u00e9s solament escollir un model econ\u00f2mic sin\u00f3 tamb\u00e9 un de social i antropol\u00f2gic, que situ\u00ef en el centre la construcci\u00f3 conjunta de la dignitat humana i el b\u00e9 com\u00fa. La mutualitat i la solidaritat a Banca Etica no es limiten a les persones que habiten un mateix territori i un mateix pa\u00eds, sin\u00f3 que tenen una dimensi\u00f3 global, sobretot en pres\u00e8ncia de xarxes i sistemes digitals que connecten sectors socials i econ\u00f2mics que van m\u00e9s enll\u00e0 dels l\u00edmits territorials. L\u2019accionariat actual de Banca Etica \u00e9s internacional; hi ha molts petits estalviadors resilients, socis\/s\u00f2cies i clients que dirigeixen les inversions i els seus propis estalvis al b\u00e9 com\u00fa. Tenim el repte de crear \u00abxarxes, mutualitats, cooperaci\u00f3\u00bb entre els qui avui dia es veuen \u00abexpulsats\/ades\u00bb o fora del mercat per\u00f2 que s\u00f3n potencials agents activadors de cooperaci\u00f3, \u00e9s a dir, entre tants subjectes que operen i inverteixen en les noves economies \u00e8tiques i solid\u00e0ries. Estem disposats, aix\u00ed, a apropiar-nos tamb\u00e9 d\u2019ulteriors sinergies per interpretar i desenvolupar hip\u00f2tesis i projectes. \u00c9s evident que el nostre \u00e9s un desafiament contra les pol\u00edtiques dels sistemes bancaris dirigides a imposar un model \u00fanic de banca \u00abtoo big to fail\u00bb.
\n\t
\n\tLa coconstrucci\u00f3 de la democr\u00e0cia organitzativa augmenta el dret i el \u00abpoder\u00bb de les persones per influir en les decisions i l\u2019activitat d\u2019una organitzaci\u00f3. Dit d\u2019una altra manera, \u00e9s la ruta que persegueix desenvolupar m\u00e9s la democr\u00e0cia i evitar que el poder decisiu i la influ\u00e8ncia sobre la governan\u00e7a es concentrin en les mans de petits grups exclusius. En els estudis sobre l\u2019apoderament organitzatiu es d\u00f3na una import\u00e0ncia central al just inter\u00e8s de cadasc\u00fa per sentir-se part del proc\u00e9s de presa de decisions en el context organitzatiu, que \u00e9s un proc\u00e9s d\u2019influ\u00e8ncia rec\u00edproca. El m\u00f3n de Banca Etica \u00e9s un ecosistema dissenyat com una xarxa de sistemes horitzontals que estan en relaci\u00f3 constant amb els diferents portadors i portadores de valor i amb l\u2019ambient circumdant en un proc\u00e9s continu de coconstrucci\u00f3.
\n\t
\n\tLa democr\u00e0cia organitzativa no es limita \u00fanicament a les estructures, sin\u00f3 que, un cop garantits els llocs i els papers en les decisions i la responsabilitat, es concreta a trav\u00e9s de tots els processos, fluxos i relacions socials. El recorregut escollit per desenvolupar i socialitzar la democr\u00e0cia organitzativa \u00e9s evolutiu, per la qual cosa necessita que tots els portadors i les portadores de valor estiguin atents a la seva evoluci\u00f3 i a les formes i la consist\u00e8ncia que prengui en la realitat. Al nostre banc, avui ja transnacional, la gesti\u00f3 dels processos participatius i el fet de donar a tothom la mateixa oportunitat de participar ens impulsa a experimentar nous enfocaments culturals i metodol\u00f2gics, noves formes tecnol\u00f2giques que puguin arribar a formar un patrimoni de coneixements i pr\u00e0ctiques que contrarestin els sistemes bancaris i financers que penalitzen aquells bancs que protegeixen realment la gesti\u00f3 del cr\u00e8dit.
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\n\tLa promoci\u00f3 de la innovaci\u00f3 en el sistema financer ha estat un element crucial a Banca Etica, i ha estat possible nom\u00e9s gr\u00e0cies al sistema m\u00e9s ampli en el qual se situa, que l\u2019ha sostingut i li ha perm\u00e8s continuar estant actiu i vital. Penso en tots els socis i s\u00f2cies actius a It\u00e0lia i Espanya, organitzats als diversos territoris, i a les xarxes de socis i s\u00f2cies de refer\u00e8ncia, aix\u00ed com les organitzacions arrelades a les comunitats territorials.
\n\tEs pot innovar i cr\u00e9ixer dins d\u2019un ecosistema que estimula, provoca discussions, d\u00f3na un espai just a la creaci\u00f3, ajuda a educar en finances els socis i s\u00f2cies i la ciutadania, tot elevant el seu nivell de coneixement i compet\u00e8ncia mitjan\u00e7ant les m\u00faltiples activitats de difusi\u00f3 en les quals se les capacita per assumir el protagonisme i per voler participar en un sector complex com \u00e9s el financer. \u00c9s un comprom\u00eds a seguir cada cop amb m\u00e9s for\u00e7a, especialment a la llum de tot el que s\u2019ha esdevingut \u00faltimament dins el context itali\u00e0, en el qual tants ciutadans i tantes ciutadanes s\u2019han sentit enganyats i enganyades pels mateixos bancs i el sistema financer.
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\n\tEls processos participatius, la construcci\u00f3 de la democr\u00e0cia, les innovacions, necessiten que s\u2019exerceixi una cr\u00edtica honesta i constructiva, \u00e9s a dir, deixar-se desafiar per q\u00fcestions que interroguen, alimenten i nodreixen un ecosistema. Aquests nous desafiaments i demandes seran sobretot \u00e8tics i requeriran donar sentit a noves eleccions concretes que caldr\u00e0 emprendre conjuntament… A tots nosaltres ens competir\u00e0 fer-ho.<\/p>\n

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\n\tBazkideak, finantza kooperatiboen alde<\/h2>\n


\n\tMarina Galati, Banca Eticaren Etika Batzordeko burua.<\/strong><\/em>
\n\t
\n\tDatozen asteotan, Banca Popolare Eticako bazkideek hurrengo Administrazio Kontseilua hautatuko dute azken bi urteotan osatu dugun hauteskunde-araudi berriari jarraikiz, prozesu parte-hartzaileen kalitatea hobetzeko. Faktore hori erabakigarria da etorkizuneko proiektuak eraginkorragoak eta berritzaileagoak izan daitezen, eta, halaber, demokrazia ekonomikoaren erronka etikoei aurre egiteko beharrezko baldintza da.
\n\t
\n\tHurrengo egunetan, guztiok eman ahalko dugu iritzia, eta datozen hiru urteetako administrari nor izatea nahi dugun adierazi. Aurreneko aldiz, bi herrialdetan egingo dugu hori; horrela, ikuspegi europarragoa hartuko dugu, eta partaidetza zabalagoa lortzeko modu berriak aktibatuko ditugu, berrikuntza teknologikoetan ere oinarrituta. Ibilbide berria da, eta, beraz, egongo da hobetzea. Badakigu gure jokabidea ez datorrela bat banku-sistemaren politika nazional eta europarrekin eta, bereziki, kreditu-kooperatiben eta bankuen erreformarekin.
\n\t
\n\tGure bankua osatzen duten ildoak agerian ipini nahi ditugu bai geuretzat bai besteentzat, horien inguruan hausnartzeko, esku hartzeko, justizia sozialeko erantzunak emateko eta demokrazia ekonomikoa ezartzeko. Banca Eticarako berebiziko garrantzia duten hiru xede azpimarratu nahi ditut: kooperatibo izatea, elkarrekin demokrazia antolatzailea eraikitzea eta berrikuntza sustatzea.
\n\t
\n\tKooperatibo izatea ez da soilik eredu ekonomiko bat hautatzea; eredu soziala eta antropologikoa ere aukeratu behar da, denon artean giza duintasuna eta guztion ongizatea sortzea ardatz duena. Banca Eticaren mutualitatea eta solidaritatea ez dagokie eskualde eta herrialde bereko biztanleei soilik; mundu osoa dute jomugan, batez ere sare eta sistema digitalei esker, lurralde-mugetatik harago doazen sektore sozial eta ekonomikoak lotzen baitituzte. Banca Eticaren egungo akziodunak mundu osokoak dira: aurreztaile erresiliente, bazkide eta bezero askok bideratzen dituzte ondasun erkidera inbertsioak eta aurrezki propioak.
\n\t\u201cSareak, mutualitateak eta lankidetza\u201d sortu nahi ditugu gaur egun beren burua merkatutik \u201cbaztertutzat\u201d edo merkatutik kanpo ikusten duten eta lankide izan daitezkeen haien artean; hau da, ekonomia etiko eta solidario berrietan inbertitzen duten hainbat eta hainbat pertsonaren artean. Hala, geure egin nahi ditugu geroagoko sinergiak ere, hipotesiak eta proiektuak interpretatzeko eta garatzeko. Begien bistakoa da banku-sistemen politiken aurkako erronka daukagula, banku-eredu bakarra inposatu nahi baitigute: \u201ctoo big to fail\u201d.
\n\t
\n\tDemokrazia antolatzailea elkarrekin eraikiz, pertsonek eskubide eta ahalmen handiagoa edukiko dute erakunde baten erabakietan eta jardueretan eragiteko. Bestela esanda, gehiago garatu nahi dugu demokrazia, gobernantzaren gainean erabakitzeko eta eragiteko ahalmena ez dadin gelditu soilik talde esklusibo txikien esku. Antolamenduaren ahalduntzeari buruzko azterlanetan, berebiziko garrantzia ematen zaio bakoitzak antolamenduan erabakiak hartzeko prozesuaren parte izateko duen interesari, prozesu horrek elkarrekiko eragina baitu. Banca Eticaren ekosisteman, elkarrekin eraikitzeko prozesu etengabe batean balio-eragileekin eta inguruko giroarekin harremanetan dauden sistema horizontalen sare bat dago. Demokrazia antolatzailea ez da egituretan bakarrik islatzen; erabakiei eta ardurei dagozkien karguak eta zereginak bermatu ostean, prozesu, fluxu eta harreman sozial guztien bidez gauzatzen da. Demokrazia antolatzailea garatu eta sozializatzeko ibilbidea ebolutiboa da; horrenbestez, balio-eragile guztiek arreta jarri behar diete ibilbide horren bilakaerari eta errealitatean hartuko dituen formei. Gure banku transnazionalean, prozesu parte-hartzaileak kudeatzen ditugunez eta den-denei parte hartzeko aukera ematen diegunez, ikuspegi kultural eta metodologiko berriak esperimenta ditzakegu, baita teknologia berriak ere. Hala, ezagutza eta jardunbideen ondare bat sor dezakegu, kredituaren kudeaketa benetan babesten duten bankuak zigortzen dituzten banku- eta finantza-sistemei aurre egiteko.
\n\t
\n\tBanca Etican garrantzi handia izan du finantza-sistema berritzeak, eta hori sistema zabalago bati esker baino ez dugu lortu, sistema horrek eutsi eta aktibo egoten lagundu digulako. Gogoan ditut hainbat eskualdetan antolaturiko Italiako eta Espainiako bazkide aktibo guztiak, erreferentziazko bazkideen sareak eta lurralde-komunitateetan errotutako erakundeak. Berritu eta hazi egin gaitezke suspertzen gaituen, eztabaidak eragiten dituen, sormenari dagokion lekua uzten dion eta bazkideak eta herritarrak finantzetan hezten laguntzen duen ekosistema baten barruan. Hala, bazkide eta herritarrek ezagutza eta ahalmen handiagoa lor dezakete askotariko difusio-jardueren bidez, protagonista izateko eta finantzen sektore konplexuan parte hartzeko gaitasuna bereganatuko baitute. Gero eta indar handiagoz heldu behar diogu konpromiso horri; bereziki, azkenaldian Italian gertaturiko guztia aintzat hartzen badugu.
\n\t
\n\tIzan ere, hainbat eta hainbat herritarrek uste dute iruzur egin dietela bankuek eurek eta finantza-sistemak.
\n\tProzesu parte-hartzaileak osatzeko, demokrazia eraikitzeko eta berrikuntzak ezartzeko, kritika zintzoa eta konstruktiboa egin behar dugu; hau da, ekosistema bat auzitan jarri eta elikatzen duten erronkei heldu behar diegu. Erronka eta eskaera berri horiek batez ere etikoak izango dira, eta elkarrekin hartu beharko ditugu erabaki zehatzak… Den-denon esku egongo da.<\/p>\n

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\n\tA participaci\u00f3n das persoas socias na defensa das finanzas cooperativas<\/h2>\n


\n\tpor Marina Galati, presidenta do Comit\u00e9 \u00c9tico de Banca Etica.<\/strong><\/em>
\n\t
\n\tEstas semanas, as persoas socias de Banca Popolare Etica van cami\u00f1o de elixir o pr\u00f3ximo Consello de Administraci\u00f3n aplicando o novo regulamento electoral que estivemos elaborando os dous \u00faltimos anos para mellorar a calidade dos procesos participativos. Este \u00e9 un factor determinante para mellorar a eficiencia, a innovaci\u00f3n e o desenvolvemento de proxectos futuros, mais tam\u00e9n \u00e9 o requisito previo para responder aos desaf\u00edos \u00e9ticos da democracia econ\u00f3mica \u00e1 que estamos chamados e chamadas.
\n\tNos vindeiros d\u00edas poder\u00e9monos expresar todos e todas, sinalando as persoas que consideramos os nosos candidatos e candidatas a asumir o papel de administradores\/as no pr\u00f3ximo trienio. Por primeira vez, far\u00e9molo en dous pa\u00edses diferentes, asumindo as\u00ed unha visi\u00f3n m\u00e1is europea e activando novas formas de participaci\u00f3n m\u00e1is amplas, apoi\u00e1ndonos tam\u00e9n nas innovaci\u00f3ns tecnol\u00f3xicas. \u00c9 un percorrido novo e, polo tanto, perfeccionable. Somos conscientes de que o noso proceder \u00e9 disonante coas pol\u00edticas nacionais e europeas do sistema bancario e, especialmente, coa reforma das cooperativas de cr\u00e9dito e os seus bancos.
\n\t
\n\tAp\u00f3stase por facer \u00abvisibles\u00bb e desafiantes para n\u00f3s e para os demais aqueles elementos constitutivos da nosa identidade como banco, de xeito que a s\u00faa innovaci\u00f3n produza reflexi\u00f3n, pr\u00e1cticas participativas, respostas de xustiza social e democracia econ\u00f3mica. Entre estes elementos qu\u00e9rome deter nos tres que me parecen cruciais para Banca Etica: ser cooperativa, coconstru\u00edr democracia organizativa e promover a innovaci\u00f3n.
\n\t
\n\tSer cooperativa non \u00e9 s\u00f3 elixir un modelo econ\u00f3mico, sen\u00f3n tam\u00e9n un modelo social e antropol\u00f3xico, que sit\u00fae no centro a construci\u00f3n conxunta da dignidade humana e o ben com\u00fan. A mutualidade e a solidariedade en Banca Etica non se limitan aos e \u00e1s habitantes do mesmo territorio e do mesmo pa\u00eds, sen\u00f3n que te\u00f1en unha dimensi\u00f3n global, sobre todo en presenza de redes e sistemas dixitais que conectan sectores sociais e econ\u00f3micos que van m\u00e1is al\u00f3 dos conf\u00edns territoriais.
\n\tO accionariado actual de Banca Etica \u00e9 internacional; hai moitos pequenos\/as aforradores\/as resilientes, socios\/as e clientes que dirixen os investimentos e os seus propios aforros ao ben com\u00fan.
\n\t
\n\tTemos o reto de crear \u00abredes, mutualidades, cooperaci\u00f3n\u00bb entre os\/as que hoxe en d\u00eda se ven \u00abexpulsados\/as\u00bb ou f\u00f3ra do mercado, mais que son potenciais activadores\/as de cooperaci\u00f3n, \u00e9 dicir, entre tantos suxeitos que operan e invisten nas novas econom\u00edas \u00e9ticas e solidarias. As\u00ed, estamos dispostos\/as a nos apropiar tam\u00e9n de ulteriores sinerx\u00edas para interpretar e desenvolver hip\u00f3teses e proxectos. \u00c9 evidente que o noso \u00e9 un desaf\u00edo contra as pol\u00edticas dos sistemas bancarios dirixidas a impor un modelo \u00fanico de banca \u00abtoo big to fail\u00bb (demasiado grande para que fracase).
\n\t
\n\tA coconstruci\u00f3n da democracia organizativa aumenta o dereito e o \u00abpoder\u00bb das persoas para influ\u00edr nas decisi\u00f3ns e na actividade dunha organizaci\u00f3n. Dito doutro xeito, \u00e9 a ruta que persegue desenvolver m\u00e1is a democracia, evitando que o poder decisivo e a influencia sobre a gobernanza se concentren nas mans de pequenos grupos exclusivos. Nos estudos sobre o empoderamento organizativo d\u00e1se importancia central ao xusto interese de cada un(ha) por sentirse parte do proceso de toma de decisi\u00f3ns no contexto organizativo, que \u00e9 un proceso de influencia rec\u00edproca. O mundo de Banca Etica \u00e9 un ecosistema dese\u00f1ado como unha rede de sistemas horizontais que est\u00e1n en relaci\u00f3n constante co(a)s diferentes portadores\/as de valor e co ambiente circundante nun proceso continuo de coconstruci\u00f3n. A democracia organizativa non se limita s\u00f3 \u00e1s estruturas, sen\u00f3n que, unha vez garantidos os postos e os papeis nas decisi\u00f3ns e a responsabilidade, concr\u00e9tase a trav\u00e9s de todos os procesos, fluxos e relaci\u00f3ns sociais. O percorrido elixido para desenvolver e socializar a democracia organizativa \u00e9 evolutivo, polo que precisa que todos os portadores e portadoras de valor estean atentos\/as \u00e1 s\u00faa evoluci\u00f3n e \u00e1s formas e consistencia que tome na realidade. No noso banco, hoxe xa transnacional, a xesti\u00f3n dos procesos participativos e o dar a todos\/as a mesma oportunidade de participar, imp\u00falsanos a experimentar novos enfoques culturais e metodol\u00f3xicos, novas formas tecnol\u00f3xicas que poidan chegar a formar un patrimonio de co\u00f1ecementos e pr\u00e1cticas que contrarresten os sistemas bancarios e financeiros que penalizan aqueles bancos que protexen realmente a xesti\u00f3n do cr\u00e9dito.
\n\t
\n\tA promoci\u00f3n da innovaci\u00f3n no sistema financeiro foi un elemento crucial en Banca Etica, e s\u00f3 foi posible grazas ao sistema m\u00e1is amplo no que se sit\u00faa, que o sostivo e lle permitiu seguir estando activo e vital. Penso en todas as persoas socias activas en Italia e Espa\u00f1a, organizadas nos diversos territorios, e nas redes de socios\/as de referencia as\u00ed como nas organizaci\u00f3ns arraigadas nas comunidades territoriais. P\u00f3dese innovar e medrar dentro dun ecosistema que esporea, provoca debates, d\u00e1 un espazo xusto \u00e1 creaci\u00f3n, axuda a educar en finanzas \u00e1s persoas socias e \u00e1 cidadan\u00eda, elevando o seu nivel de co\u00f1ecemento e competencia mediante as m\u00faltiples actividades de difusi\u00f3n nas que se lles capacita para asumir o protagonismo e para querer participar nun sector complexo como \u00e9 o financeiro. \u00c9 un compromiso que seguir cada vez con maior forza, especialmente cando vemos todo o ocorrido ultimamente no contexto italiano, no que tantos cidad\u00e1ns\/cidad\u00e1s se sentiron enganados\/as polos propios bancos e o sistema financeiro.
\n\t
\n\tOs procesos participativos, a construci\u00f3n da democracia e as innovaci\u00f3ns precisan o exercicio dunha cr\u00edtica honesta e construtiva, \u00e9 dicir, deixarse desafiar por cuesti\u00f3ns que interrogan, alimentan e nutren un ecosistema. Estes novos desaf\u00edos e demandas ser\u00e1n sobre todo \u00e9ticos e requirir\u00e1n dar sentido a novas elecci\u00f3ns concretas que acometer conxuntamente… competeranos a todos n\u00f3s facelo.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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