{"id":342998,"date":"2023-10-31T00:00:00","date_gmt":"2023-10-30T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/sin-una-vision-a-medio-plazo-las-finanzas-seguiran-repitiendo-los-mismos-errores\/"},"modified":"2024-02-21T14:41:37","modified_gmt":"2024-02-21T13:41:37","slug":"sin-una-vision-a-medio-plazo-las-finanzas-seguiran-repitiendo-los-mismos-errores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/sin-una-vision-a-medio-plazo-las-finanzas-seguiran-repitiendo-los-mismos-errores\/","title":{"rendered":"\u00abSin una visi\u00f3n a medio plazo, las finanzas seguir\u00e1n repitiendo los mismos errores\u00bb"},"content":{"rendered":"\n\n<div class=\"wp-block-bancaetica-blocks-blocks-block-49\">\n    <div class=\"container-block-49\">\n\n        <div class=\"header-section \">\n                            <h1 class=\"section-title\"> Etica e cooperativa <\/h1>\n                                            <\/div>\n\n        \n        <div class=\"block-background\" style=\"background-image: url('https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/app\/uploads\/sites\/2\/2023\/12\/sin-una-vision-medio-plazo-las-finanzas-seguiran-repitiendo-los-mismos-errores.jpg')\">\n                            <div class=\"tile\">\n                    <h1 class=\"image-title\"> \u00abSin una visi\u00f3n a medio plazo, las finanzas seguir\u00e1n repitiendo los mismos errores\u00bb <\/h1>\n                <\/div>             <!-- end .tile -->\n            <div class=\"bottom-content\">\n                            <\/div> <!-- end .button-content -->\n        <\/div> <!-- end .block-background -->\n    <\/div> <!-- end .container -->\n<\/div> <!-- end wp-block-bancaetica-blocks-blocks-block-06 -->\n\n\n<div class=\"wrapper-crispybacon-class wrapper-crispybacon-class-boxed \">\n    <p>\n\t<em><strong>Ahora parece obvio afirmar que vivimos en una \u00e9poca de crisis. Tras la pandemia y la crisis sanitaria han estallado la crisis geopol\u00edtica y la de los precios, haciendo a\u00fan m\u00e1s profundas las desigualdades (y las tensiones) sociales. Adem\u00e1s, las terribles noticias que llegan de Oriente Medio abren perspectivas a\u00fan m\u00e1s preocupantes. Si bien nuestro modelo de desarrollo ha mostrado hasta ahora todas sus debilidades,&nbsp; \u00bfcu\u00e1les son las propuestas concretas de las finanzas \u00e9ticas? Hablamos de ello con Anna Fasano, presidenta de Banca Etica.<\/strong><\/em><\/p>\n<p>\n\tEstamos en un momento de gran tensi\u00f3n debido a los diversos conflictos que se desarrollan en el mundo.<\/p>\n<h2>\n\t\u00bfC\u00f3mo encajan las finanzas \u00e9ticas en este escenario y c\u00f3mo pueden promover la paz?<\/h2>\n<p>\n\t<br \/>\n\tTeniendo en cuenta que detr\u00e1s de cada guerra, en su inicio y en su propagaci\u00f3n, siempre hay grandes intereses y entidades econ\u00f3micas y bancarias orientadas al beneficio a toda costa, por un lado, se\u00f1alar el trabajo que siempre hemos hecho como Grupo Banca Etica, de no financiar ni invertir en las realidades que forman parte de la cadena de suministro de armamentos. Por otro lado, y este es otro tema importante a tener en cuenta, fortalecemos los lugares que construyen la justicia econ\u00f3mica. La opresi\u00f3n y el conflicto surgen tambi\u00e9n de la gesti\u00f3n del poder econ\u00f3mico subyacente.<\/p>\n<p>\n\tPor eso creo determinante nuestra opci\u00f3n, que es la acci\u00f3n transformadora, es decir, el apoyo continuo y tenaz a un di\u00e1logo para iniciar caminos virtuosos de transformaci\u00f3n tambi\u00e9n con aquellos actores bancarios, financieros y econ\u00f3micos que, a veces sin elegirlo directamente, se han encontrado en cartera empresas que operan en sectores controvertidos. Este es el reto: intentar desarmar la econom\u00eda. Esto significa no s\u00f3lo no invertir en las empresas que producen armas, sino tambi\u00e9n en toda la cadena de suministro que las acompa\u00f1a, es decir, en todos aquellos sujetos que se ocupan de la log\u00edstica, fabrican los componentes individuales de un sistema de armamento, etc. La reciente ley sobre bombas de racimo va en esta direcci\u00f3n, porque proh\u00edbe financiar toda la cadena de suministro.<\/p>\n<h2>\n\t\u00bfC\u00f3mo difundir los principios y buenas pr\u00e1cticas de las finanzas \u00e9ticas, c\u00f3mo hacerlas llegar a los territorios?<\/h2>\n<p>\n\tEste es el reto de la acci\u00f3n transformadora. Las finanzas \u00e9ticas son unas finanzas de todos y para todos, pero el valor popular es probablemente el elemento m\u00e1s dif\u00edcil de comunicar. Por parte de los individuos y las organizaciones sigue existiendo cierta fatiga a la hora de abordar las finanzas como una palanca a trav\u00e9s de la cual generar y liderar el cambio. Pero as\u00ed es exactamente como puede hacerse. En el pasado hemos cedido el papel pol\u00edtico a las finanzas: si no lo recuperamos, estaremos sujetos a lo que ocurra.<\/p>\n<h2>\n\t\u00bfC\u00f3mo conseguirlo?<\/h2>\n<p>\n\tAnte todo con la educaci\u00f3n financiera, aspecto que se ha reforzado en Italia, a instancia del Banco de Italia, con su inclusi\u00f3n -por fin- en los programas escolares. Sin embargo, es necesaria una educaci\u00f3n financiera cr\u00edtica: es importante saber leer una cuenta corriente, pero es a\u00fan m\u00e1s importante comprender el papel que desempe\u00f1an las finanzas en nuestras vidas. Tenemos que mirar a los j\u00f3venes, que son los \u00fanicos que pueden cambiar el modelo. Las universidades tienen, por tanto, una gran responsabilidad pero, hasta la fecha, tienen dificultades para traspasar a los j\u00f3venes la responsabilidad misma de crear nuevas teor\u00edas financieras. Sin embargo, hay economistas -incluidos algunos premios Nobel- que han propuesto modelos alternativos.<\/p>\n<p>\n\tLa otra forma eficaz es a trav\u00e9s de la acci\u00f3n directa, la presencia en lugares de cambio: comunidades energ\u00e9ticas solidarias, movimientos de Workers BuyOut o empresas recuperadas por sus trabajadores, espacios de innovaci\u00f3n social. De este modo, adem\u00e1s de difundir un mensaje, mostramos que existen diferentes formas de hacer finanzas. Y que funcionan.<\/p>\n<p>\n\tBanca Etica es una realidad cooperativa, por tanto asociativa y plural.<\/p>\n<p>\n\t<span>\u00bfC\u00f3mo se manifiesta esta dimensi\u00f3n dialogante y participativa?&nbsp;<\/span><\/p>\n<p>\n\tPara Banca Etica, la participaci\u00f3n es ciertamente una de las palancas y modos de relaci\u00f3n, pero el verdadero elemento distintivo y transformador es la mutualidad. Citando lo que para nosotros es m\u00e1s que un eslogan: el inter\u00e9s superior es el de todos. Por tanto, uno encuentra en la cooperativa las respuestas a sus propias necesidades, pero sus propias necesidades se encuentran al mismo tiempo en un nivel superior porque deben formar parte de la creaci\u00f3n del bienestar de la comunidad. Esta es el alma identitaria que pertenece a la organizaci\u00f3n y a las elecciones de las personas, y que se traduce en herramientas para alcanzar la plenitud del proyecto.<\/p>\n<h2>\n\t\u00bfTodo esto es f\u00e1cil?<\/h2>\n<p>\n\tPor supuesto que no. Toda organizaci\u00f3n est\u00e1 formada por personas: compartir responsabilidades con cada persona, y con representaciones de personas es la complejidad inherente a la propia cooperaci\u00f3n. Porque las personas cambian, los contextos cambian. La capacidad de permanecer en el presente y en la visi\u00f3n del futuro es un lugar vivo y din\u00e1mico, formado por articulaciones en evoluci\u00f3n que se enfrentan al di\u00e1logo y al crecimiento de la responsabilidad de cada actor involucrado.<\/p>\n<p>\n\tNosotros hablamos de la gobernanza cooperativa como una gobernanza extendida. Presido un consejo de administraci\u00f3n, tengo toda la responsabilidad, pero la comparto con los dem\u00e1s portadores de valor que forman parte de \u00e9l. No siempre es f\u00e1cil, pero es nuestra savia. Y en tiempos tan problem\u00e1ticos y vol\u00e1tiles, para no convertirnos en esclavos de la tecnocracia, debemos mantener la tendencia a la mejora, y una funci\u00f3n tanto directiva como emprendedora.<\/p>\n<p>\n\tEn resumen, necesitamos di\u00e1logo, confrontaci\u00f3n, procesos transparentes y la capacidad de implicar a los actores sobre el terreno.<\/p>\n<h2>\n\t\u00bfEn qu\u00e9 punto se encuentra hoy la atenci\u00f3n y la preparaci\u00f3n de la pol\u00edtica y las instituciones, en Europa, hacia las finanzas \u00e9ticas?<\/h2>\n<p>\n\tContinuamos este di\u00e1logo y lo abriremos tambi\u00e9n en v\u00edsperas de las elecciones europeas, haciendo algunas propuestas a los candidatos junto con los dem\u00e1s bancos \u00e9ticos de Europa. El di\u00e1logo que tuvo lugar sobre el tema de la taxonom\u00eda verde nos ha hecho darnos cuenta de que es importante crear v\u00ednculos a nivel europeo, porque es a nivel europeo donde se toman las decisiones sobre cuestiones financieras. Paralelamente, tambi\u00e9n estamos dialogando con las instituciones italianas.<\/p>\n<p>\n\tEn este momento concreto, en el que confluyen varias crisis, el riesgo es buscar soluciones inmediatas y no actuar con perspectiva. La financiaci\u00f3n privada tiene el poder de mover activos muy r\u00e1pidamente y en grandes vol\u00famenes, m\u00e1s que cualquier plan nacional de recuperaci\u00f3n y resiliencia. Sin embargo, estas decisiones deben tomarse con una visi\u00f3n a medio plazo, mientras que veo -incluso en las instituciones- cierta dificultad en tener una visi\u00f3n a cinco a\u00f1os vista como m\u00ednimo. Sin embargo, si no lo hacemos, seguiremos yendo de crisis en crisis, repitiendo los mismos errores de los que hemos sido testigos desde 2008. Es triste que se haya aprendido tan poco de la experiencia, y que algunos sigan queriendo confiar el futuro del sistema bancario a grandes instituciones sin visi\u00f3n, que solo persiguen la rentabilidad inmediata para el accionista.<\/p>\n<h2>\n\t\u00bfPor qu\u00e9 es tan dif\u00edcil lograr una aut\u00e9ntica igualdad de g\u00e9nero en este \u00e1mbito? \u00bfY por qu\u00e9 merece la pena trabajar para avanzar en esta direcci\u00f3n?<\/h2>\n<p>\n\tLas finanzas -entendidas como poder- son tab\u00fa para el g\u00e9nero femenino, pero el papel de las finanzas \u00aben femenino\u00bb es tambi\u00e9n intentar tener un enfoque diferente, una visi\u00f3n integrada con la que las finanzas \u00e9ticas encajan perfectamente. Dialogando con empresarias y banqueras, sin embargo, veo cierta dificultad para ser conscientes de este papel a desempe\u00f1ar hacia una nueva forma de hacer finanzas.<\/p>\n<p>\n\tPesa, adem\u00e1s, que, por ejemplo, en Italia, las mujeres obtienen una puntuaci\u00f3n inferior a la media en t\u00e9rminos de educaci\u00f3n financiera, a pesar de que la mayor\u00eda de las personas licenciadas en econom\u00eda son mujeres. Pero para transformar el modelo cultural se necesitan figuras femeninas en los altos cargos, y no de forma residual como ahora, que las pocas mujeres presentes en los lugares de las finanzas a menudo acaban absorbiendo modelos masculinos. La cuesti\u00f3n es el enfoque femenino y el enfoque feminista, es decir, la capacidad de leer de otra manera el papel de las finanzas en la actualidad.<\/p>\n<p>\n\tY a quienes, incluidas las mujeres, afirman que las finanzas no son necesarias para la vida cotidiana, debemos recordarles que la violencia econ\u00f3mica contra las mujeres existe, que hay mujeres que dependen primero de la cuenta bancaria de su padre y luego de la de su marido. La violencia econ\u00f3mica no es t\u00e9cnicamente un delito -por eso es dif\u00edcil de detectar-, pero priva a las personas de autonom\u00eda. Necesitamos que los j\u00f3venes quieran dedicarse a las finanzas, y tambi\u00e9n necesitamos pol\u00edticas de igualdad de oportunidades, es decir, que las mujeres sean libres de seguir su propia naturaleza y ejercer roles adecuados a sus aptitudes.<\/p>\n<p>\n\t*Art\u00edculo publicado originalmente en www.valori.it<\/p>\n<p>\n\t_____________________________________________________________________________<\/p>\n<p>\n\t&nbsp;<\/p>\n<h1>\n\tSense una visi\u00f3 a mitj\u00e0 termini, les finances continuaran repetint els mateixos errors<\/h1>\n<p>\n\tAra sembla evident afirmar que vivim en una \u00e8poca de crisi. Despr\u00e9s de la pand\u00e8mia i la crisi sanit\u00e0ria ha esclatat la crisi geopol\u00edtica i la dels preus, fent encara m\u00e9s profundes les desigualtats (i les tensions) socials. A m\u00e9s, les terribles not\u00edcies que arriben de l&#8217;Orient Mitj\u00e0 obren perspectives encara m\u00e9s preocupants. Si b\u00e9 el nostre model de desenvolupament ha mostrat dins ara totes les seves debilitats, quines s\u00f3n les propostes concretes de les finances \u00e8tiques? Parlem del tema amb Anna Fasano, presidenta de Banca Etica.<\/p>\n<p>\n\tSom en un moment de gran tensi\u00f3 a causa dels diversos conflictes que tenen lloc arreu del m\u00f3n.<\/p>\n<h2>\n\tCom encaixen les finances \u00e8tiques en aquest escenari i com poden promoure la pau?<\/h2>\n<p>\n\tTenint en compte que darrere de cada guerra, al seu inici i al llarg de la seva propagaci\u00f3, sempre hi ha grans interessos i entitats econ\u00f2miques i banc\u00e0ries orientades al benefici costi el que costi, per una banda, assenyalar el treball que sempre hem fet com a Grup Banca Etica, de no finan\u00e7ar ni invertir en les realitats que formen part de la cadena de subministrament d&#8217;armaments. D&#8217;altra banda, i aquest \u00e9s un altre tema important a tenir en compte, enfortim els espais que constitueixen la just\u00edcia econ\u00f2mica. L&#8217;opressi\u00f3 i el conflicte sorgeixen tamb\u00e9 de la gesti\u00f3 del poder econ\u00f2mic subjacent.<\/p>\n<p>\n\tPer aix\u00f2 penso que la nostra opci\u00f3 \u00e9s determinant, que \u00e9s l&#8217;acci\u00f3 transformadora, \u00e9s a dir, el suport continu i tena\u00e7 a un di\u00e0leg per a iniciar camins virtuosos i de transformaci\u00f3 tamb\u00e9 amb aquells sectors bancaris, financers i econ\u00f2mics que, de vegades sense escollir-ho directament, s&#8217;han trobat en cartera empreses que operen en sectors controvertits. Aquest \u00e9s el repte: intentar desarmar l&#8217;economia. Aix\u00f2 significa no nom\u00e9s deixar d&#8217;invertir en les empreses que produeixen armes, sino tamb\u00e9 en tota la cadena de subministrament que les acompanya, \u00e9s a dir, en tots aquells subjectes que s&#8217;ocupen de la log\u00edstica, fabriquen els components individuals d&#8217;un sistema d&#8217;armament, etc. La recent llei sobre bombes de ra\u00efm va en aquesta direcci\u00f3, perqu\u00e8 prohibeix finan\u00e7ar tota la cadena de subministrament.<\/p>\n<p>\n\tCom difondre els principis i bones pr\u00e0ctiques de les finances \u00e8tiques, com fer-les arribar als territoris?<br \/>\n\tAquest \u00e9s el repte de l&#8217;acci\u00f3 transformadora. Les finances \u00e8tiques s\u00f3n unes finances de tots i per a tots, per\u00f2 el valor popular \u00e9s probablement l&#8217;element m\u00e9s dif\u00edcil de comunicar. Per part dels individus i les organitzacions continua existint certa fatiga a l&#8217;hora d&#8217;abordar les finances com una palanca a trav\u00e9s de la qual generar i liderar el canvi. Per\u00f2 aix\u00ed \u00e9s exactament com es pot fer. En el passat hem cedit el paper pol\u00edtic de les finances: si no el recuperem, estem subjectes al que succeeixi.<\/p>\n<h2>\n\tCom aconseguir-ho?<\/h2>\n<p>\n\tDavant de tot est\u00e0 l&#8217;educaci\u00f3 financera, aspecte que s&#8217;ha refor\u00e7at a It\u00e0lia, a inst\u00e0ncia del Banc d&#8217;It\u00e0lia, amb la seva inclusi\u00f3 \u2013 finalment \u2013 en els programes escolars. Tanmateix, \u00e9s necessari una educaci\u00f3 financera cr\u00edtica: \u00e9s important saber llegir un compte corrent, per\u00f2 \u00e9s encara m\u00e9s important comprendre el paper que exerceixen les finances a les nostres vides. Hem de mirar als joves, que s\u00f3n els \u00fanics que poden canviar el model. Les universitats tenen, per tant, una gran responsabilitat, per\u00f2, fins ara, tenen dificultats per traspassar als joves la responsabilitat mateixa de crear noves teories financeres. Aix\u00ed i tot, hi ha economistes \u2013 inclosos alguns premis Nobel \u2013 que han proposat models alternatius.<\/p>\n<p>\n\tL&#8217;altra forma efica\u00e7 \u00e9s a trav\u00e9s de l&#8217;acci\u00f3 directa, la pres\u00e8ncia a espais de canvi: comunitats energ\u00e8tiques solid\u00e0ries, moviments de Workers BuyOut o empreses recuperades pels seus treballadors, espais d&#8217;innovaci\u00f3 social. D&#8217;aquesta manera, a m\u00e9s de difondre un missatge, mostrarem que existeixen diferents formes de fer finances. I que funcionen.<\/p>\n<h2>\n\tBanca Etica \u00e9s una realitat cooperativa, per tant, associativa i plural. Com es manifesta aquesta dimensi\u00f3 dialogant i participativa?<\/h2>\n<p>\n\tPer a Banca Etica, la participaci\u00f3 \u00e9s certament una de les palanques i maneres de relaci\u00f3, per\u00f2 el vertader element distintiu i transformador \u00e9s la mutualitat. Citant el que per a nosaltres \u00e9s m\u00e9s que un esl\u00f2gan: l&#8217;inter\u00e8s m\u00e9s alt \u00e9s l&#8217;inter\u00e8s col\u00b7lectiu. Per tant, un troba en la cooperativa les respostes per a les seves necessitats, per\u00f2 les seves pr\u00f2pies necessitats es troben al mateix temps en un nivell superior perqu\u00e8 han de formar part de la creaci\u00f3 del benestar de la comunitat. Aquesta \u00e9s l&#8217;\u00e0nima identit\u00e0ria que pertany a l&#8217;organitzaci\u00f3 i a les eleccions de les persones, i que es tradueix en eines per assolir la plenitud del projecte.<\/p>\n<h2>\n\tTot aix\u00f2 \u00e9s f\u00e0cil?<\/h2>\n<p>\n\tPer descomptat que no. Tota organitzaci\u00f3 est\u00e0 formada per persones: compartir responsabilitats amb cada persona, i amb representacions de persones, \u00e9s la complexitat inherent a la mateixa cooperaci\u00f3. Perqu\u00e8 les persones canvien, els contexts canvien. La capacitat de romandre en el present i en la visi\u00f3 del futur \u00e9s un espai viu i din\u00e0mic, format per articulacions en evoluci\u00f3 que s&#8217;enfronten al di\u00e0leg i al creixement de la responsabilitat de cada actor involucrat.<\/p>\n<p>\n\tNosaltres parlem de la governan\u00e7a cooperativa com una governan\u00e7a expandida. Presideixo un consell d&#8217;administraci\u00f3, tinc tota la responsabilitat, per\u00f2 la comparteixo amb la resta de portadors de valor que formen part d&#8217;ell. No sempre \u00e9s f\u00e0cil, per\u00f2 \u00e9s la nostra s\u00e0lvia. I en temps tan problem\u00e0tics i vol\u00e0tils, per a no convertir-nos en esclaus de la tecnocr\u00e0cia, hem de mantenir la tend\u00e8ncia a la millora, i una funci\u00f3 tant directiva com emprenedora.<\/p>\n<p>\n\tEn resum, necessitem di\u00e0leg, confrontaci\u00f3 processos transparents i la capacitat d&#8217;implicar als actors sobre el terreny.<\/p>\n<h2>\n\tEn quin punt es troba avui l&#8217;atenci\u00f3 i la preparaci\u00f3 de la pol\u00edtica i les institucions, a Europa, cap a les finances \u00e8tiques?<\/h2>\n<p>\n\tContinuem aquest di\u00e0leg i l&#8217;obrim tamb\u00e9 en vespres de les eleccions europees, fent algunes propostes als candidats juntament amb la resta de bancs \u00e8tics d&#8217;Europa. El di\u00e0leg que es va dur a terme sobre el tema de la taxonomia verda ens ha fet adonar que \u00e9s important crear vincles en l&#8217;\u00e0mbit europeu, perqu\u00e8 \u00e9s a escala europea on es prenen les decisions sobre q\u00fcestions financeres. Paral\u00b7lelament, tamb\u00e9 estem dialogant amb les institucions italianes.<\/p>\n<p>\n\tEn aquest moment espec\u00edfic, en el que conflueixen diverses crisis, el risc \u00e9s buscar solucions immediates i no actuar amb perspectiva. El finan\u00e7ament privat t\u00e9 el poder de moure actius molt r\u00e0pidament i en grans volums, m\u00e9s que qualsevol pla nacional de recuperaci\u00f3 i resili\u00e8ncia. No obstant aix\u00f2, aquestes decisions han de prendre&#8217;s amb una visi\u00f3 a mitj\u00e0 termini, mentre que veig \u2013 fins i tot a les institucions &#8212; certa dificultat en tenir una visi\u00f3 a cinc anys vista com a m\u00ednim. Tot i aix\u00f2, si no ho fem, continuarem anant de crisi en crisi, repetint els mateixos errors dels quals hem sigut testimonis des de 2008. \u00c9s trist que s&#8217;hagi apr\u00e8s tan poc de l&#8217;experi\u00e8ncia, i que alguns continu\u00efn volent confiar en el futur del sistema bancari a grans institucions sense visi\u00f3, que nom\u00e9s persegueixen la rendibilitat immediata per l&#8217;accionista.<\/p>\n<p>\n\tPer qu\u00e8 \u00e9s tan dif\u00edcil aconseguir una aut\u00e8ntica igualtat de g\u00e8nere en aquest \u00e0mbit? I per qu\u00e8 val la pena treballar per avan\u00e7ar en aquesta direcci\u00f3?<br \/>\n\tLes finances \u2013 enteses com a poder \u2013 s\u00f3n tab\u00fa pel g\u00e8nere femen\u00ed, per\u00f2 el paper de les finances &#8220;en femen\u00ed&#8221; \u00e9s tamb\u00e9 intentar tenir un enfocament diferent, una visi\u00f3 integrada amb la qual les finances \u00e8tiques encaixen perfectament. Dialogant amb empres\u00e0ries i banqueres, tanmateix, veig certa dificultat per ser conscients d&#8217;aquest paper a exercir cap a una nova forma de fer finances.<\/p>\n<p>\n\tPesa, a m\u00e9s, que, per exemple, a It\u00e0lia les dones obtenen una puntuaci\u00f3 inferior a la mitjana en termes d&#8217;educaci\u00f3 financera, tot i que la majoria de les persones llicenciades en economia s\u00f3n dones. Per\u00f2 per transformar el model cultural es necessiten figures femenines en els alts c\u00e0rrecs, i no de manera residual com ara, que les poques dones presents en els llocs de les finances sovint acaben absorbint models masculins. La q\u00fcesti\u00f3 \u00e9s l&#8217;enfocament femen\u00ed i l&#8217;enfocament feminista, \u00e9s a dir, la capacitat de llegir d&#8217;una altra manera el paper de les finances en l&#8217;actualitat.<\/p>\n<p>\n\tI a qui, incloses les dones, afirma que les finances no s\u00f3n necess\u00e0ries per a la vida quotidiana, hem de recordar-li que la viol\u00e8ncia econ\u00f2mica contra les dones existeix, que hi ha dones que depenen primer del compte bancari del seu pare i despr\u00e9s de la del seu marit. La viol\u00e8ncia econ\u00f2mica no \u00e9s t\u00e8cnicament un delicte \u2013 per aix\u00f2 \u00e9s dif\u00edcil de detectar \u2013, per\u00f2 priva a les persones d&#8217;autonomia. Necessitem que els joves vulguin dedicar-se a les finances, i tamb\u00e9 necessitem pol\u00edtiques d&#8217;igualtat d&#8217;oportunitats, \u00e9s a dir, que les dones siguin lliures de seguir la seva pr\u00f2pia natura i exercir rols adequats a les seves aptituds.<\/p>\n<p>\n\t*Article publicat originalment a <a href=\"http:\/\/www.valori.it.\">www.valori.it.<\/a><\/p>\n<p>\n\t&nbsp;<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\n\tSi bien nuestro modelo de desarrollo ha mostrado hasta ahora todas sus debilidades,&nbsp; \u00bfcu\u00e1les son las propuestas concretas de las finanzas \u00e9ticas? 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