{"id":344430,"date":"2020-02-28T00:00:00","date_gmt":"2020-02-27T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/"},"modified":"2024-02-21T15:26:17","modified_gmt":"2024-02-21T14:26:17","slug":"que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/","title":{"rendered":"Que hi hagi m\u00e9s dones al consell d\u2019administraci\u00f3 \u00e9s benefici\u00f3s per als bancs. Per\u00f2 els l\u00edders de les finances de la UE s\u00f3n homes"},"content":{"rendered":"\n\n
\n
\n\n
\n

Etica e cooperativa <\/h1>\n <\/div>\n\n \n
\n
\n

Que hi hagi m\u00e9s dones al consell d\u2019administraci\u00f3 \u00e9s benefici\u00f3s per als bancs. Per\u00f2 els l\u00edders de les finances de la UE s\u00f3n homes <\/h1>\n <\/div> \n
\n <\/div> \n <\/div> \n <\/div> \n<\/div> \n\n\n
\n

Catal\u00e0<\/a>  Euskera<\/a>  Galego<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

<\/a>Per Elisabetta Tramonto. <\/strong><\/em>Un article publicat a Valor Social<\/strong><\/em><\/p>\n

Un estudi revela que les juntes directives femenines estalvien 7,5 milions l\u2019any. Per\u00f2 l\u2019Autoritat Banc\u00e0ria Europea adverteix: dos ter\u00e7os dels bancs tenen juntes nom\u00e9s amb homes
\n\tTenir m\u00e9s dones a les juntes directives \u00e9s bo per als bancs: estalvia multes, milions de d\u00f2lars l\u2019any en sancions. Aix\u00f2 ho ha revelat un nou estudi de la Cass Business School, titulat Diversitat de g\u00e8nere i males pr\u00e0ctiques de la banca. Els avantatges no s\u00f3n nom\u00e9s un estalvi per a la instituci\u00f3 individual, sin\u00f3 un benefici per a tot el mercat. Perqu\u00e8, diuen els investigadors, condueix a una estabilitat financera m\u00e9s alta.
\n\tLl\u00e0stima que a les juntes dels bancs europeus les dones s\u2019hi trobin amb comptagotes: segons un estudi recent de l\u2019Autoritat Banc\u00e0ria Europea (ABE), dos ter\u00e7os de les institucions financeres del Vell Continent nom\u00e9s tenen homes al capdamunt. Una situaci\u00f3 que ha portat la mateixa autoritat a demanar als bancs que implementin totes les mesures necess\u00e0ries per assolir una composici\u00f3 m\u00e9s equilibrada no sols dels consells d\u2019administraci\u00f3 sin\u00f3 tamb\u00e9 de les estructures de direcci\u00f3.<\/p>\n

\n\tL\u2019estudi<\/h2>\n

L\u2019estudi, fet per professores de finances de la Cass Business School, ha examinat els resultats entre 2007 i 2018 de 83 bancs de 21 pa\u00efsos europeus. En particular, ha analitzat 146 incidents de mala conducta i les conseg\u00fcents sancions de les autoritats reguladores dels estats.
\n\tResultat: els bancs amb una forta diversitat en els llocs directius han demostrat ser m\u00e9s compatibles amb les regles, amb un nivell de c\u00e0stig financer m\u00e9s baix que els que tenen juntes directives de majoria masculina. Fet que es tradueix en estalvis de 7,48 milions de d\u00f2lars per any.<\/p>\n

\n\tMenys males conductes = m\u00e9s estabilitat<\/h2>\n

La mala conducta identificada pels investigadors ha estat centrada en diverses \u00e0rees: rentatge de diners (AML), venda indeguda i violacions d\u2019impostos.
\n\t\u00abEl mal comportament dels bancs t\u00e9 implicacions significatives no sols per a les institucions financeres individuals\u00bb, explica l\u2019informe, \u00abat\u00e8s que les grans sancions reguladores poden malmetre la seva solidesa. Per\u00f2 tamb\u00e9 per a la societat, at\u00e8s que el comportament incorrecte afecta la confian\u00e7a en el sistema financer.\u00bb
\n\t
\n\t\u00ab\u00c9s important comprendre el paper de la diversitat de g\u00e8nere a les juntes directives per reduir la mala conducta dels bancs, perqu\u00e8 les seves implicacions s\u00f3n de naturalesa sist\u00e8mica i contribueixen a enfortir l\u2019estabilitat financera.\u00bb
\n\tSer capa\u00e7 de reduir aquests comportaments incorrectes condueix a una estabilitat m\u00e9s alta de tot el sistema financer. Per tant, una de les reformes inclou mesures per augmentar la diversitat de g\u00e8nere dins les juntes.<\/p>\n

\n\tNo \u00e9s q\u00fcesti\u00f3 de xifres, sin\u00f3 de capacitat de presa de decisions<\/h2>\n

Tanmateix, no n\u2019hi ha prou que les dones estiguin presents a les juntes directives, tamb\u00e9 cal que la seva veu tingui pes. Segons els autors de l\u2019informe, \u00abels reguladors haurien de centrar-se en el nivell de responsabilitats i de presa de decisions, m\u00e9s que en el nombre de representants dins de les juntes directives\u00bb. Aix\u00f2 expliquen les autores de l\u2019estudi.
\n\t
\n\t\u00abEl pas seg\u00fcent \u00e9s mirar de garantir que la diversitat estigui associada amb la inclusi\u00f3. Amb unes altres paraules, les dones que formen part de la junta directiva han de tenir les mateixes oportunitats per participar i contribuir activament en les activitats de la junta. Aquesta falta d\u2019inclusi\u00f3 podria explicar, per exemple, per qu\u00e8 les dones sovint deixen els seus llocs al consell despr\u00e9s d\u2019un curt per\u00edode de temps.\u00bb<\/p>\n

\n\tLes dones tenen m\u00e9s aversi\u00f3 al risc<\/h2>\n

Per\u00f2, per qu\u00e8 la pres\u00e8ncia de dones a les juntes porta a violar menys les normes? \u00abLes dones aporten un conjunt especial d\u2019habilitats a les juntes directives corporatives\u00bb, es llegeix a l\u2019estudi, \u00abincloent-hi la seva tend\u00e8ncia a ser m\u00e9s refract\u00e0ries al risc que les contraparts masculines.\u00bb
\n\tDiversos estudis han remarcat com una pres\u00e8ncia femenina m\u00e9s alta a les juntes directives dels bancs pot reduir significativament l\u2019apet\u00e8ncia de risc de les institucions financeres i millorar els processos de presa de decisions. Aix\u00f2 es demostra, per exemple, en una investigaci\u00f3 recent sobre diversitat de g\u00e8nere feta per un equip de la Universitat de Salerno.
\n\t
\n\t\u00ab\u00c9s innegable\u00bb, expliquen les investigadores, \u00abque hi ha un vincle entre el risc que un banc est\u00e0 disposat a assumir i qualsevol guany en termes de rendiment obtenible si la iniciativa t\u00e9 \u00e8xit.\u00bb De la mateixa manera que certament podem argumentar, sobre la base d\u2019estudis previs, que la pres\u00e8ncia de dones en les direccions dels bancs t\u00e9 un efecte en l\u2019acompliment.
\n\t
\n\t\u00abLa investigaci\u00f3\u00bb, afegeix, \u00abpot suggerir que una pres\u00e8ncia m\u00e9s gran de dones als CdA dels bancs podria millorar l\u2019acompliment de les institucions de cr\u00e8dit si calgu\u00e9s una gesti\u00f3 de riscos m\u00e9s prudent.\u00bb<\/p>\n

\n\tNecessitem un canvi cultural<\/h2>\n

Els investigadors creuen que cal un ajustament cultural per abordar els problemes de desigualtat a les juntes directives abans que els bancs acceptin plenament els resultats d\u2019aquest i d\u2019altres estudis similars sobre els beneficis de la diversitat de g\u00e8nere.
\n\t\u00abEls canvis en termes d\u2019igualtat i diversitat han d\u2019anar acompanyats d\u2019un canvi cultural real abans no siguin efectius\u00bb, explica la directora de l\u2019estudi. \u00abMalauradament, els canvis culturals poden ser molt lents i no lineals, i continuen frenant les dones.\u00bb<\/p>\n

\n\tPoques dones al capdamunt dels bancs europeus<\/h2>\n

Per\u00f2, mirant els n\u00fameros, aquesta revoluci\u00f3 cultural encara sembla molt lluny. Un estudi recent de l\u2019EBA (Autoritat Banc\u00e0ria Europea) va fotografiar la pres\u00e8ncia de dones en la part superior dels bancs de la UE.
\n\t
\n\tResultat: dos ter\u00e7os dels bancs europeus nom\u00e9s tenen homes a la franja superior dels seus directoris.
\n\t\u00c9s el resultat d\u2019un estudi publicat al febrer de 2020 per l\u2019EBA. Aquesta autoritat, que t\u00e9 la tasca de monitorar el mercat bancari europeu, ha analitzat les pol\u00edtiques de g\u00e8nere de 834 institucions de la UE del 2015 fins avui.
\n\t
\n\tAl final del 2018, nom\u00e9s el 41,61% de les institucions havien comen\u00e7at a prendre iniciatives sobre diversitat de g\u00e8nere.<\/p>\n

\n\tL\u2019EBA demana m\u00e9s equilibri de g\u00e8nere<\/h2>\n

Un percentatge tan baix que va impulsar l\u2019EBA a tornar a cridar els bancs a implementar totes les mesures necess\u00e0ries per assolir una composici\u00f3 m\u00e9s equilibrada, no sols dels directoris, sin\u00f3 tamb\u00e9 de les seves estructures gerencials.
\n\tTamb\u00e9 el 2018, un de cada dos bancs no tenia dones a les estructures de gesti\u00f3. El 2015 eren el 60,34%. Hi havia hagut una lleugera millora, per tant, per\u00f2 encara molt poca cosa.
\n\t
\n\tUna situaci\u00f3 que tamb\u00e9 ha tingut un impacte en la rendibilitat dels bancs. El 54,7% de les institucions que tenen un equilibri m\u00e9s gran de g\u00e8nere van gaudir d\u2019un retorn sobre el capital (ROE) del 6,42%, mentre que les institucions amb un sol g\u00e8nere van assolir aquest nivell de rendibilitat nom\u00e9s en el 40,69% dels casos. Menys d\u2019un de cada dos.<\/p>\n

__________________________________________________________________________<\/p>\n

\n\t<\/a>Administrazio-kontseiluan emakume gehiago egotea onuragarria da bankuentzat. <\/h1>\n

Elisabetta Tramonto.Valor Social aldizkarian argitaratutako artikulua<\/strong><\/em><\/p>\n


\n\tIkerketa batek jakinarazi du emakumezkoen zuzendaritza-batzordeek 7,5 milioi euro aurrezten dituztela urtean. Baina Europako Banku Agintaritzak ohar hau egin du: bankuen bi herenek soilik gizonek osatutako batzordeak dituzte.
\n\tZuzendaritza-batzordeetan emakume gehiago edukitzea onuragarria da bankuentzat: isunak aurrezten dituzte, milioika dolar urtean zehapenei dagokienez. Hori jakinarazi du Cass Business School etxearen ikerketa berriak, \u201cGenero-aniztasuna eta banku-praktika txarrak\u201d izenekoak. Abantailen artean ez dago soilik erakunde indibidualarentzako aurrezpena, baita merkatu osoarentzako onura ere. Izan ere, ikerlarien arabera, finantza egonkortasun handiagoa dakar.<\/p>\n

Zoritxarrez, oso emakume gutxi egoten dira Europako bankuen batzordeetan: Europako Banku Agintaritzaren ikerketa berri baten arabera, kontinenteko finantza-erakundeen bi herenek soilik gizonak dituzte agintaritza-postuetan. Egoera horren ondorioz, erakundeak bankuei eskatu die har ditzatela beharrezko neurri guztiak osaera orekatuagoa lortzeko, bai administrazio-kontseiluetan bai zuzendaritza-egituretan.<\/p>\n

\n\tIkerketa<\/h2>\n

Ikerketa Cass Business School erakundeko finantza-irakasleek egin zuten, eta Europako 21 herrialdetako 83 bankuren 2007tik 2018ra bitarteko emaitzak aztertu zituzten. Zehazki, jokabide okerreko 146 arazo aztertu zituzten, baita horien ondorioz estatuetako agintaritza arautzaileek ezarritako zigorrak ere.
\n\tEmaitza: zuzendaritza-postuetan aniztasun handiagoa zuten bankuak bateragarriagoak izan ziren arauekin, finantza-zigorraren maila baxuagoa baitzeukaten gizonezkoen gehiengoa zuten zuzendaritza-batzordeek baino.
\n\tHorrek 7,48 milioi dolarreko aurrezkia dakar urteko.<\/p>\n

\n\tJokabide oker gutxiago = egonkortasun handiagoa<\/h2>\n

Ikertzaileek identifikatutako jokabide okerra hainbat arlotan zentratu zen: diru-zuriketa (AML), okerreko salmenta eta zergen urraketak.
\n\t\u201cBankuen jokabide desegokiek inplikazio esanguratsuak dituzte, eta, txostenaren arabera, ez soilik finantza-erakunde indibidualentzat; izan ere, zigor handiek haien egonkortasuna kaltetu dezakete. Gizartearentzat ere kaltegarriak dira, jokabide okerrak finantza sistemarekiko konfiantzari eragiten baitio\u201d.
\n\t\u201cGarrantzitsua da genero-aniztasunak zuzendaritza-batzordeetan duen rola ulertzea, bankuen jokabide okerra murrizteko; izan ere, haien inplikazioak sistematikoak dira, eta finantza-egonkortasuna indartzen dute\u201d.
\n\t
\n\tJokabide oker horiek murrizteko gai izateak egonkortasun handiagoa ematen dio finantza sistema osoari. Beraz, erreformetako batek batzordeen barruan genero aniztasuna handitzeko neurriak dakartza.<\/p>\n

\n\tKontua ez dira zenbakiak, baizik eta erabakiak hartzeko gaitasuna<\/h2>\n

Hala ere, ez da nahikoa emakumeak zuzendaritza-batzordeetan egotearekin: beharrezkoa da haien ahotsak pisua izatea. Txostenaren egileen arabera: \u201cArautzaileek kontuan hartu beharko lituzkete erantzukizunen maila eta erabakiak hartzeko gaitasuna, zuzendaritza batzordeen barruko ordezkari-kopurua baino\u201d, azaldu duten ikerketaren autoreek.<\/p>\n

\u201cHurrengo pausua aniztasuna inklusioarekin lotuta egon dadin bermatzen saiatzea da. Beste modu batean esanda, zuzendaritza-batzordea osatzen duten emakumeek batzordearen jardueretan parte hartzeko eta ekarpenak egiteko aukera berberak izan behar dituzte. Inklusio-falta horrek azaldu dezake, adibidez, zergatik egiten duten alde maiz emakumeek kontseiluko postuetatik denbora-epe labur baten ondoren\u201d.<\/p>\n

\n\tEmakumeek ezinikusi handiagoa diote arriskuari<\/h2>\n

Baina, zergatik dakar batzordeetan emakumeak egoteak arau-urraketa txikiagoa? \u201cEmakumeek trebetasun-sorta berezi bat ematen diete zuzendaritza-batzorde korporatiboei, dio txostenak, eta, gainera, gizonezkoen aldean, arriskuaren aurrean uzkurragoak izateko joera dute\u201d.
\n\tHainbat ikerketak azpimarratu dute bankuetako zuzendaritza-batzordeetan emakume gehiago egoteak modu esanguratsuan murritz dezakeela finantza-erakundeen arrisku gosea, eta, horrez gain, erabakiak hartzeko prozesuak hobetu ditzakeela. Hori, adibidez, Salernoko Unibertsitateak genero-aniztasunari buruz duela gutxi egin duen ikerketa batean frogatzen da.<\/p>\n

Ikerlarien arabera, \u201cukaezina da lotura bat dagoela banku batek hartu nahi duen arriskuaren eta errendimendu-irabazien artean, ekimena arrakastatsua bada\u201d: Era berean, aurreko ikerketatan oinarrituta, argudia dezakegu bankuen zuzendaritzetan emakumeak egoteak eragina duela jardueran\u201d.<\/p>\n

Horrez gain, \u201cikerketak iradokitzen du bankuen administrazio-kontseiluetan emakume gehiago egoteak kreditu-erakundeen jarduera hobetu dezakeela, beharrezkoa balitz arrisku-kudeaketa zuhurragoa\u201d.<\/p>\n

\n\tAldaketa kultural bat behar dugu<\/h2>\n

Ikertzaileek uste dute kultura-doikuntza bat behar dela zuzendaritza-batzordeetako desparekotasun-arazoak jorratzeko, betiere bankuek ikerketa honen eta genero aniztasunaren onurei buruzko antzeko ikerketen emaitzak oso-osorik onartu aurretik.
\n\t
\n\t\u201cBerdintasunari eta aniztasunari lotutako aldaketek aldaketa kultural erreal bat izan behar dute alboan, eraginkorrak izan baino lehen\u201d, azaldu du ikerketaren zuzendariak. Zoritxarrez, aldaketa kulturalak oso motelak eta ez-linealak izan daitezke, eta emakumeak geldiarazten jarraitzen dute\u201d.<\/p>\n

\n\tEmakume gutxi Europako bankuetako zuzendaritzan<\/h2>\n

Baina, zenbakiei begira, badirudi kultura-iraultza hori urrun dagoela oraindik. Europako Banku Agintaritzaren (EBA) ikerketa berri batek emakumeen presentzia aztertu zuen EBko bankuetako goiko aldean.
\n\tEmaitza: <\/strong>Europako bankuen bi herenek soilik gizonezkoak dituzte zuzendaritzan.<\/p>\n

EBA erakundeak 2020ko otsailean argitaratutako ikerketa baten emaitza da. Agintaritzak Europako banku-merkatua jarraitzeko zeregina du, eta EBko 2015etik gaur artera bitarteko 834 erakundetako genero politikak aztertu ditu.
\n\t2018. urtearen amaieran, soilik erakundeen % 41,61ek hasi zituzten genero-aniztasunari buruzko ekimenak.<\/p>\n

\n\tEBAk genero-oreka handiagoa eskatu du<\/h2>\n

Ehuneko baxu horren ondorioz, EBAk bankuei dei egin zien beharrezko neurri guztiak har zitzaten osaera orekatuagoa ezartzeko, zuzendaritzan ez ezik, gerentzia-egituretan ere.<\/p>\n


\n\t2018an, bi bankutatik batek ez zuen emakumerik kudeaketa-egituretan. 2015ean, % 60,34 izan ziren. Hobekuntza txiki bat egon zen, baina oraindik txikia da.<\/p>\n

Egoera horrek bankuen errentagarritasunean ere izan du eragina. Genero-oreka hobea duten erakundeen % 54,7k % 6,42ko kapital-itzulkina izan zuten, eta, genero bakarreko erakundeei dagokienez, berriz, % 40,69k soilik lortu zuten errentagarritasun-maila hori. Bitik bat baino gutxiago.<\/p>\n

________________________________________________________<\/p>\n

\n\t<\/a>M\u00e1is mulleres no consello de administraci\u00f3n \u00e9 beneficioso para os bancos. 
\n\t <\/h1>\n

Por Elisabetta Tramonto. Un artigo publicado en Valor Social<\/strong><\/em><\/p>\n


\n\tUn estudo revela que as xuntas directivas femininas aforran 7,5 mill\u00f3ns ao ano. Emporiso, a Autoridade Bancaria Europea advirte: dous terzos dos bancos te\u00f1en xuntas s\u00f3 formadas por homes.
\n\t
\n\tTer m\u00e1is mulleres nas xuntas directivas \u00e9 bo para os bancos: aforra multas, mill\u00f3ns de d\u00f3lares ao ano en sanci\u00f3ns. Isto foi revelado por un novo estudo da Cass Business School titulado Diversidade de x\u00e9nero e malas pr\u00e1cticas da banca. As vantaxes non son s\u00f3 un aforro para a instituci\u00f3n individual, sen\u00f3n un beneficio para todo o mercado. Porque, din os investigadores, conduce a unha maior estabilidade financeira.<\/p>\n

M\u00e1goa que nas xuntas dos bancos europeos as mulleres chegan por contagotas: segundo un estudo recente da Autoridade Bancaria Europea (ABE), dous terzos das instituci\u00f3ns financeiras no vello continente s\u00f3 te\u00f1en homes na cima. Unha situaci\u00f3n que levou \u00e1 mesma autoridade a pedir aos bancos que implanten todas as medidas necesarias para lograr unha composici\u00f3n m\u00e1is equilibrada non s\u00f3 dos consellos de administraci\u00f3n (CdA), sen\u00f3n tam\u00e9n das s\u00faas estruturas de direcci\u00f3n.<\/p>\n

\n\tO estudo<\/h2>\n

O estudo, realizado por profesoras de finanzas da Cass Business School, examinou os resultados entre 2007 e 2018 de 83 bancos de 21 pa\u00edses europeos. En particular, analizou 146 incidentes de mala conduta e as conseguintes sanci\u00f3ns das autoridades reguladoras dos estados.
\n\tResultado: os bancos cunha forte diversidade nos postos directivos demostraron ser m\u00e1is compatibles coas regras, cun nivel de castigo financeiro m\u00e1is baixo que aqueles con xuntas directivas de maior\u00eda masculina.O que se traduce en aforros de 7,48 mill\u00f3ns de d\u00f3lares por ano.<\/p>\n

\n\tMenos malas condutas = m\u00e1is estabilidade<\/h2>\n

A mala conduta identificada polos investigadores estivo centrada en varias \u00e1reas: lavado de di\u00f1eiro (AML), venda indebida e violaci\u00f3ns de impostos.
\n\t\u00abO mal comportamento dos bancos ten implicaci\u00f3ns significativas non s\u00f3 para as instituci\u00f3ns financeiras individuais\u00bb, explica o informe, \u00abxa que as grandes sanci\u00f3ns reguladoras poden danar a s\u00faa solidez, sen\u00f3n tam\u00e9n para a sociedade, xa que o comportamento incorrecto afecta \u00e1 confianza no sistema financeiro\u00bb.
\n\t\u00ab\u00c9 importante comprender o papel da diversidade de x\u00e9nero nas xuntas directivas para reducir a mala conduta dos bancos, xa que as s\u00faas implicaci\u00f3ns son de natureza sist\u00e9mica e contrib\u00faen a fortalecer a estabilidade financeira\u00bb.
\n\tSer quen de reducir estes comportamentos incorrectos conduce a unha maior estabilidade de todo o sistema financeiro. Polo tanto, unha das reformas incl\u00fae medidas para aumentar a diversidade de x\u00e9nero dentro das xuntas.<\/p>\n

\n\tNon se trata de n\u00fameros, sen\u00f3n de capacidade para tomar decisi\u00f3ns.<\/h2>\n

Con todo, non abonda con que as mulleres estean presentes nas xuntas directivas; tam\u00e9n \u00e9 preciso que a s\u00faa voz te\u00f1a peso. Segundo as autoras do informe: \u00abOs reguladores deber\u00edan centrarse no nivel de responsabilidades e de toma de decisi\u00f3ns, m\u00e1is ca no n\u00famero de representantes dentro das xuntas directivas\u00bb.<\/p>\n

\u00abO seguinte paso \u00e9 tratar de garantir que a diversidade estea asociada \u00e1 inclusi\u00f3n. Noutras palabras, as mulleres que forman parte da xunta directiva deben ter as mesmas oportunidades para participar e contribu\u00edr activamente \u00e1s actividades da xunta. Esta falta de inclusi\u00f3n poder\u00eda explicar, por exemplo, por que as mulleres decote deixan os seus postos no consello despois dun corto per\u00edodo de tempo\u00bb.<\/p>\n

\n\tAs mulleres te\u00f1en m\u00e1is aversi\u00f3n ao risco<\/h2>\n

Emporiso, por que a presenza de mulleres nas xuntas leva a unha violaci\u00f3n menor das regras? \u00abAs mulleres aportan un conxunto especial de habilidades \u00e1s xuntas directivas corporativas\u00bb, afirma o estudo, \u00abinclu\u00edda a s\u00faa tendencia a ser m\u00e1is remisas ao risco ca os homes\u00bb.
\n\tVarios estudos resaltaron como unha maior presenza feminina nas xuntas directivas dos bancos pode reducir significativamente o apetito de risco das instituci\u00f3ns financeiras e mellorar os procesos de toma de decisi\u00f3ns. Isto dem\u00f3strase, por exemplo, nunha investigaci\u00f3n recente sobre diversidade de x\u00e9nero realizada por un equipo da universidade de Salerno.
\n\t
\n\t\u00ab\u00c9 innegable\u00bb, explican as investigadoras, \u00abque existe un v\u00ednculo entre o risco que un banco est\u00e1 disposto a asumir e calquera ganancia en termos de rendemento posible se a iniciativa ten \u00e9xito\u00bb. Do mesmo modo que certamente podemos argumentar, sobre a base de estudos previos, que a presenza de mulleres nas direcci\u00f3ns dos bancos ten un efecto sobre o desempe\u00f1o\u00bb.
\n\t\u00abA investigaci\u00f3n\u00bb, agrega, \u00abpode suxerir que unha maior presenza de mulleres nos CdA dos bancos poder\u00eda mellorar o desempe\u00f1o das instituci\u00f3ns de cr\u00e9dito se fose precisa unha xesti\u00f3n de riscos m\u00e1is prudente\u00bb.<\/p>\n

\n\tPrecisamos un cambio cultural<\/h2>\n

Os investigadores cren que se precisa un axuste cultural para abordar os problemas de desigualdade nas xuntas directivas antes de que os bancos acepten plenamente os resultados deste e doutros estudos similares sobre os beneficios da diversidade de x\u00e9nero.
\n\t\u00abOs cambios en termos de igualdade e diversidade deben ir acompa\u00f1ados dun cambio cultural real antes de que sexan efectivos\u00bb, explica a directora do estudo. Desafortunadamente, os cambios culturais poden ser moi lentos e non-lineais, e seguen a frear as mulleres\u00bb.<\/p>\n

\n\tPoucas mulleres no cumio dos bancos europeos<\/h2>\n

As\u00ed e todo, mirando os n\u00fameros, esta revoluci\u00f3n cultural a\u00ednda semella estar moi lonxe. Un estudo recente da ABE (Autoridade Bancaria Europea) fotografou a presenza de mulleres na parte superior dos bancos da UE.
\n\tResultado: dous terzos dos bancos europeos s\u00f3 te\u00f1en homes na parte alta dos seus directorios.
\n\t\u00c9 o resultado dun estudio publicado en febreiro de 2020 por ABE. A autoridade, que ten o labor de supervisar o mercado bancario europeo, analizou as pol\u00edticas de x\u00e9nero de 834 instituci\u00f3ns da UE desde 2015 at\u00e9 hoxe.
\n\tA finais de 2018, s\u00f3 o 41,61 % das instituci\u00f3ns puxera en marcha iniciativas sobre diversidade de x\u00e9nero.<\/p>\n

\n\tABE pide m\u00e1is equilibrio de x\u00e9nero<\/h2>\n

Unha porcentaxe tan baixa que empurrou \u00e1 ABE a volver chamar os bancos para implantar todas as medidas necesarias para lograr unha composici\u00f3n m\u00e1is equilibrada, non s\u00f3 dos directorios, sen\u00f3n tam\u00e9n das s\u00faas estruturas xerais.
\n\tTam\u00e9n en 2018, un de cada dous bancos non ti\u00f1a mulleres nas estruturas de xesti\u00f3n. En 2015 foron o 60,34 %. Houbo unha lixeira mellora, polo tanto, pero a\u00ednda moi escasa.
\n\t
\n\tUnha situaci\u00f3n que tam\u00e9n tivo un impacto na rendibilidade dos bancos. O 54,7 % das instituci\u00f3ns que te\u00f1en un mellor equilibrio de x\u00e9nero tiveron un retorno sobre o capital (RoE) do 6,42 %, mentres que as instituci\u00f3ns con un \u00fanico x\u00e9nero atinxiron ese nivel de rendibilidade s\u00f3 no 40,69 % dos casos. Menos de un de cada dous.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Un estudi revela que les juntes directives femenines estalvien 7,5 milions l\u2019any. Per\u00f2 l\u2019Autoritat Banc\u00e0ria Europea adverteix: dos ter\u00e7os dels bancs tenen juntes nom\u00e9s amb homes.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":329089,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[11644],"tags":[],"coauthors":[],"class_list":["post-344430","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-finantza-etikoak"],"acf":[],"yoast_head":"\nQue hi hagi m\u00e9s dones al consell d\u2019administraci\u00f3 \u00e9s benefici\u00f3s per als bancs. Per\u00f2 els l\u00edders de les finances de la UE s\u00f3n homes - Fiare Banca Etica<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"eu_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Que hi hagi m\u00e9s dones al consell d\u2019administraci\u00f3 \u00e9s benefici\u00f3s per als bancs. Per\u00f2 els l\u00edders de les finances de la UE s\u00f3n homes - Fiare Banca Etica\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Un estudi revela que les juntes directives femenines estalvien 7,5 milions l\u2019any. Per\u00f2 l\u2019Autoritat Banc\u00e0ria Europea adverteix: dos ter\u00e7os dels bancs tenen juntes nom\u00e9s amb homes.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Fiare Banca Etica\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-02-27T23:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-02-21T14:26:17+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/app\/uploads\/sites\/2\/2023\/12\/que-hi-hagi-mes-dones-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"540\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"189\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"crispyadmin0\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/\"},\"author\":{\"name\":\"crispyadmin0\",\"@id\":\"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/#\/schema\/person\/579841e89c804b5db05d9141bd9b8272\"},\"headline\":\"Que hi hagi m\u00e9s dones al consell d\u2019administraci\u00f3 \u00e9s benefici\u00f3s per als bancs. Per\u00f2 els l\u00edders de les finances de la UE s\u00f3n homes\",\"datePublished\":\"2020-02-27T23:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2024-02-21T14:26:17+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/\"},\"wordCount\":3083,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/app\/uploads\/sites\/2\/2023\/12\/que-hi-hagi-mes-dones-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les.jpg\",\"articleSection\":[\"Finantza etikoak\"],\"inLanguage\":\"eu\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/\",\"url\":\"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/\",\"name\":\"Que hi hagi m\u00e9s dones al consell d\u2019administraci\u00f3 \u00e9s benefici\u00f3s per als bancs. Per\u00f2 els l\u00edders de les finances de la UE s\u00f3n homes - Fiare Banca Etica\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/app\/uploads\/sites\/2\/2023\/12\/que-hi-hagi-mes-dones-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les.jpg\",\"datePublished\":\"2020-02-27T23:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2024-02-21T14:26:17+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/#\/schema\/person\/579841e89c804b5db05d9141bd9b8272\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"eu\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"eu\",\"@id\":\"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/app\/uploads\/sites\/2\/2023\/12\/que-hi-hagi-mes-dones-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/app\/uploads\/sites\/2\/2023\/12\/que-hi-hagi-mes-dones-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les.jpg\",\"width\":540,\"height\":189},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Que hi hagi m\u00e9s dones al consell d\u2019administraci\u00f3 \u00e9s benefici\u00f3s per als bancs. Per\u00f2 els l\u00edders de les finances de la UE s\u00f3n homes\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/\",\"name\":\"Fiare Banca Etica\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"eu\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/#\/schema\/person\/579841e89c804b5db05d9141bd9b8272\",\"name\":\"crispyadmin0\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"eu\",\"@id\":\"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/#\/schema\/person\/image\/5f3a6b7786f32f4c35bd2b1a5a4698ea\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4d2cfb499d497b6d49da659fab7404b243a87fe8e40d2cf97a1cae48f677f5b2?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4d2cfb499d497b6d49da659fab7404b243a87fe8e40d2cf97a1cae48f677f5b2?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"crispyadmin0\"},\"sameAs\":[\"crispyadmin0\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Que hi hagi m\u00e9s dones al consell d\u2019administraci\u00f3 \u00e9s benefici\u00f3s per als bancs. Per\u00f2 els l\u00edders de les finances de la UE s\u00f3n homes - Fiare Banca Etica","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/","og_locale":"eu_ES","og_type":"article","og_title":"Que hi hagi m\u00e9s dones al consell d\u2019administraci\u00f3 \u00e9s benefici\u00f3s per als bancs. Per\u00f2 els l\u00edders de les finances de la UE s\u00f3n homes - Fiare Banca Etica","og_description":"Un estudi revela que les juntes directives femenines estalvien 7,5 milions l\u2019any. Per\u00f2 l\u2019Autoritat Banc\u00e0ria Europea adverteix: dos ter\u00e7os dels bancs tenen juntes nom\u00e9s amb homes.","og_url":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/","og_site_name":"Fiare Banca Etica","article_published_time":"2020-02-27T23:00:00+00:00","article_modified_time":"2024-02-21T14:26:17+00:00","og_image":[{"width":540,"height":189,"url":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/app\/uploads\/sites\/2\/2023\/12\/que-hi-hagi-mes-dones-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"crispyadmin0","twitter_card":"summary_large_image","schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/"},"author":{"name":"crispyadmin0","@id":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/#\/schema\/person\/579841e89c804b5db05d9141bd9b8272"},"headline":"Que hi hagi m\u00e9s dones al consell d\u2019administraci\u00f3 \u00e9s benefici\u00f3s per als bancs. Per\u00f2 els l\u00edders de les finances de la UE s\u00f3n homes","datePublished":"2020-02-27T23:00:00+00:00","dateModified":"2024-02-21T14:26:17+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/"},"wordCount":3083,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/app\/uploads\/sites\/2\/2023\/12\/que-hi-hagi-mes-dones-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les.jpg","articleSection":["Finantza etikoak"],"inLanguage":"eu","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/","url":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/","name":"Que hi hagi m\u00e9s dones al consell d\u2019administraci\u00f3 \u00e9s benefici\u00f3s per als bancs. Per\u00f2 els l\u00edders de les finances de la UE s\u00f3n homes - Fiare Banca Etica","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/app\/uploads\/sites\/2\/2023\/12\/que-hi-hagi-mes-dones-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les.jpg","datePublished":"2020-02-27T23:00:00+00:00","dateModified":"2024-02-21T14:26:17+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/#\/schema\/person\/579841e89c804b5db05d9141bd9b8272"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/#breadcrumb"},"inLanguage":"eu","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"eu","@id":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/app\/uploads\/sites\/2\/2023\/12\/que-hi-hagi-mes-dones-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/app\/uploads\/sites\/2\/2023\/12\/que-hi-hagi-mes-dones-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les.jpg","width":540,"height":189},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/que-hi-hagi-mes-dones-al-consell-dadministracio-es-beneficios-per-als-bancs-pero-els-liders-de-les-finances-de-la-ue-son-homes\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Que hi hagi m\u00e9s dones al consell d\u2019administraci\u00f3 \u00e9s benefici\u00f3s per als bancs. Per\u00f2 els l\u00edders de les finances de la UE s\u00f3n homes"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/#website","url":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/","name":"Fiare Banca Etica","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"eu"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/#\/schema\/person\/579841e89c804b5db05d9141bd9b8272","name":"crispyadmin0","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"eu","@id":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/#\/schema\/person\/image\/5f3a6b7786f32f4c35bd2b1a5a4698ea","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4d2cfb499d497b6d49da659fab7404b243a87fe8e40d2cf97a1cae48f677f5b2?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4d2cfb499d497b6d49da659fab7404b243a87fe8e40d2cf97a1cae48f677f5b2?s=96&d=mm&r=g","caption":"crispyadmin0"},"sameAs":["crispyadmin0"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/344430","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=344430"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/344430\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":354515,"href":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/344430\/revisions\/354515"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/329089"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=344430"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=344430"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=344430"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=344430"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}