{"id":344909,"date":"2019-01-14T00:00:00","date_gmt":"2019-01-13T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/cogiendo-impulso-para-el-nuevo-ano\/"},"modified":"2024-02-21T15:40:00","modified_gmt":"2024-02-21T14:40:00","slug":"cogiendo-impulso-para-el-nuevo-ano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/gl\/cogiendo-impulso-para-el-nuevo-ano\/","title":{"rendered":"COGIENDO IMPULSO PARA EL NUEVO A\u00d1O"},"content":{"rendered":"\n\n
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Etica e cooperativa <\/h1>\n <\/div>\n\n \n
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COGIENDO IMPULSO PARA EL NUEVO A\u00d1O <\/h1>\n <\/div> \n
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Catal\u00e0<\/a> Euskera<\/a> Galego<\/a><\/p>\n

Juan Garibi, Director Comercial y de Estatrategia de Fiare Banca Etica<\/strong><\/p>\n

Dentro de una din\u00e1mica de crecimiento que ha continuado<\/strong> en todas las variables, 2018 ha sido un a\u00f1o en el que sobre todo, hemos intentado reordenarnos para coger impulso.<\/strong> No es lo mismo gestionar servicios para 2.500 personas que para 7.000 ni hacerlo entre 8 que entre 25. El cada vez mayor n\u00famero de servicios y consultas exig\u00eda un tipo de respuesta diferente.<\/p>\n

En 2018 no solo hemos crecido, si no que hemos dado dos pasos fundamentales<\/strong> para poder prestar un mejor servicio y estar en condiciones de dar el siguiente paso adelante. Por una parte, desde septiembre, hemos activado un servicio de atenci\u00f3n telef\u00f3nica propio<\/strong> que pueda atender de forma espec\u00edfica a nuestra base social, centralizando las consultas m\u00e1s habituales y permitiendo a las personas que atienden comercialmente nuestras delegaciones, dedicarse al desarrollo del cr\u00e9dito y, en general, a los servicios a empresas e instituciones.<\/p>\n

Por otra parte, despu\u00e9s de un tiempo de obras de acondicionamiento, en diciembre hemos podido disponer de nuestra oficina en Madrid<\/strong>, que ser\u00e1 inaugurada oficialmente en pr\u00f3ximamente. Con una infraestructura m\u00e1s adecuada, esperamos poder desarrollar m\u00e1s y mejor nuestra actividad en la zona centro-sur de Espa\u00f1a.<\/p>\n

Obviamente estas dos medidas van acompa\u00f1adas de una mayor dotaci\u00f3n de recursos que permitir\u00e1 que la respuesta sea cada vez m\u00e1s r\u00e1pida y m\u00e1s adecuada<\/strong>.<\/p>\n

Estos cambios, sin duda, han supuesto cierta necesidad de ajuste y probablemente hayan generado disfunciones temporales a alguna de las personas que est\u00e1 leyendo estas l\u00edneas. Es inevitable cuando se modifican cosas, aunque sea para bien, hasta adaptarse a los nuevos procesos. <\/p>\n

Esperemos que sep\u00e1is disculparnos y entender que el esfuerzo es para mejorar<\/strong>. Solo con unos pilares s\u00f3lidos podremos seguir creciendo en los pr\u00f3ximos a\u00f1os de una manera sostenible. Hacerlo con pies de barro es aparente a corto plazo pero un grave error a medio y largo plazo.
\n\t
\n\tEn paralelo hemos desarrollado algunos proyectos<\/strong> que consolidan nuestra propuesta como algo m\u00e1s que un servicio financiero. La puesta en marcha de un canal de crowdfunding dentro de la plataforma Goteo<\/strong>, por la que han pasado ya 3 proyectos en este a\u00f1o, que han superado los objetivos m\u00ednimos previstos. En la misma direcci\u00f3n, desde la sede central en Italia se ha puesto en marcha una campa\u00f1a para la cobertura de los gastos de env\u00edo del barco Mediterr\u00e1nea<\/strong> para el seguimiento de la situaci\u00f3n de las personas migrantes a trav\u00e9s del mar. Igualmente hemos podido organizar, por primera vez, una Escuela de Verano<\/strong> en Lerma (Burgos) en torno a la Econom\u00eda Solidaria junto a REAS, la Red que agrupa a las empresas de esta tipolog\u00eda.<\/p>\n

Estos elementos que complementan la oferta financiera con otra socio-cultural, no ser\u00edan posible sin la progresiva consolidaci\u00f3n de nuestra Fundaci\u00f3n, denominada Finanzas \u00c9ticas<\/strong>.<\/p>\n

Esperamos continuar en un desarrollo equilibrado de las diferentes l\u00edneas que conforman nuestro proyecto. Podremos hacerlo si seguimos contando con vuestro apoyo como hasta ahora.<\/p>\n


\n\t\u00a1Un fuerte abrazo agradecido y los mejores deseos para el 2019!<\/p>\n

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Foto de Alex Bl\u0103jan on Unsplash<\/strong><\/em><\/a><\/p>\n

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\n\tAGAFANT IMPULS PEL NOU ANY<\/em><\/h1>\n

Juan Garibi, Director Comercial i d’Estrat\u00e8gia de Fiare Banca Etica<\/strong><\/p>\n

Dins d\u2019una din\u00e0mica de creixement que ha continuat el 2018 en totes les variables, ha estat un any en qu\u00e8, sobretot, hem intentat reordenar-nos per agafar impuls. No \u00e9s el mateix gestionar serveis per a 2.500 persones que per a 7.000, ni fer-ho entre 8 que entre 25. El, cada vegada major, nombre de serveis i consultes exigia un tipus de resposta diferent.<\/p>\n

El 2018 no nom\u00e9s hem crescut, sin\u00f3 que hem donat dues passes fonamentals per poder prestar un millor servei i estar en condicions de donar un seg\u00fcent pas endavant. Per una banda, des de setembre, hem activat un servei d\u2019atenci\u00f3 telef\u00f2nica propi, que pot atendre de forma espec\u00edfica a la nostra base social. D\u2019aquesta manera se centralitzen les consultes m\u00e9s habituals i permeten a les persones que atenen comercialment a les nostres delegacions dedicar-se al desenvolupament del cr\u00e8dit i, en general, als serveis a empreses i institucions.<\/p>\n

Per una altra banda, despr\u00e9s d\u2019un temps d\u2019obres descondicionament, el desembre hem pogut disposar de la nostra oficina a Madrid, que ser\u00e0 inaugurada oficialment pr\u00f2ximament. Amb una infraestructura m\u00e9s adequada, esperem poder desenvolupar m\u00e9s i millor la nostra activitat a la zona centre-sud d\u2019Espanya.<\/p>\n

\u00d2bviament, aquestes dues mesures v\u00e9nen acompanyades d\u2019una major dotaci\u00f3 de recursos que permetr\u00e0 que la resposta sigui cada vegada m\u00e9s r\u00e0pida i m\u00e9s adequada.<\/p>\n

Aquests canvis, sens dubte, han suposat certa necessitat d\u2019ajust i, probablement, hagin generat disfuncions temporals a alguna persona de les que llegiu aquestes l\u00ednies. \u00c9s inevitable quan es modifiquen coses, encara que sigui per millorar, fins a adaptar-se als nous processos.<\/p>\n

Esperem que sapigueu disculpar-nos i entendre que l\u2019esfor\u00e7 \u00e9s per millorar. Nom\u00e9s amb uns pilars s\u00f2lids podrem seguir creixent en els pr\u00f2xims anys, d\u2019una manera sostenible.  Fer-ho amb peus de fang, \u00e9s aparentment bo a curt termini per\u00f2 un greu error a mitj\u00e0 i llarg termini.<\/p>\n

En paral\u2022lel hem desenvolupat alguns projectes que consoliden la nostra proposta en alguna cosa m\u00e9s que un servei financer. La posada en marxa d\u2019un canal de crowdfunding dins de la plataforma Goteo, per la qual han passat ja 3 projectes aquest any, que han superat els objectius m\u00ednims previstos. En la mateixa direcci\u00f3, des de la seu central a It\u00e0lia s\u2019ha posat en marxa una campanya per a la cobertura de les despeses d\u2019enviament del vaixell Mediterranea pel seguiment de la situaci\u00f3 de les persones migrades a trav\u00e9s del mar. Igualment hem pogut organitzar, per primera vegada, una Escola d\u2019Estiu a Lerma (Burgos) al voltant de l\u2019Economia Solid\u00e0ria juntament amb REAS, la xarxa que agrupa a les empreses d\u2019aquesta tipologia.<\/p>\n

Aquests elements que complementen l\u2019oferta financera amb una altra sociocultural, no serien possible sense la progressiva consolidaci\u00f3 de la nostra fundaci\u00f3, denominada Finances \u00c8tiques.<\/p>\n

Esperem continuar amb un desenvolupament equilibrat de les diferents l\u00ednies que conformen el nostre projecte. Podrem fer-ho si seguim comptant amb el vostre suport, com fins ara.<\/p>\n

Una forta abra\u00e7ada i els millors desitjos pel 2019!
\n\t <\/p>\n

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\n\tCOLLENDO PULO PARA O NOVO ANO<\/h1>\n


\n\tJuan Garibi, Director Comercial e de Estratexia de Fiare Banca Etica<\/strong><\/p>\n

Dentro dunha din\u00e1mica de crecemento que continuou en todas as variables, 2018 foi un ano no que, sobre todo, tentamos reordenarnos para coller pulo. Non \u00e9 o mesmo xestionar servizos para 2500 persoas que para 7000, nin facelo entre 8 que entre 25. O n\u00famero cada vez maior de servizos e consultas esix\u00eda un tipo de resposta diferente.
\n\t
\n\tEn 2018 non s\u00f3 medramos, sen\u00f3n que demos dous pasos fundamentais para poder prestar un mellor servizo e estar en condici\u00f3ns de dar o seguinte paso adiante. Dunha parte, desde setembro, activamos un servizo de atenci\u00f3n telef\u00f3nica propio para atender de forma espec\u00edfica \u00e1 nosa base social, centralizando as consultas m\u00e1is habituais e permitindo que as persoas que atenden comercialmente as nosas delegaci\u00f3ns se dediquen ao desenvolvemento do cr\u00e9dito e, en xeral, aos servizos a empresas e instituci\u00f3ns.
\n\t
\n\tDoutra banda, despois dun tempo de obras de acondicionamento, en decembro puidemos dispo\u00f1er da nosa oficina en Madrid, que ser\u00e1 inaugurada de xeito oficial proximamente. Cunha infraestrutura m\u00e1is axeitada, esperamos poder desenvolver m\u00e1is e mellor a nosa actividade na zona centro-sur de Espa\u00f1a.
\n\t
\n\tObviamente, estas d\u00faas medidas van acompa\u00f1adas dunha maior dotaci\u00f3n de recursos que permitir\u00e1 que a resposta sexa cada vez m\u00e1is r\u00e1pida e axeitada.
\n\t
\n\tEstes cambios, sen d\u00fabida, supuxeron certa necesidade de axustes e, probablemente, xeraron disfunci\u00f3ns temporais a algunha das persoas que est\u00e1n a ler estas li\u00f1as. \u00c9 inevitable cando se modifican cousas, a\u00ednda que sexa para ben, ata adaptarse aos novos procesos.
\n\t
\n\tConf\u00edamos en que saibades desculparnos e entender que o esforzo \u00e9 para mellorar. S\u00f3 cuns alicerces s\u00f3lidos poderemos seguir a medrar nos pr\u00f3ximos anos dunha maneira sostible. Facelo con p\u00e9s de barro \u00e9 aparente a curto prazo, mais resulta un grave erro a medio e longo prazo.
\n\t
\n\tEn paralelo, desenvolvemos alg\u00fans proxectos que consolidan a nosa proposta como algo m\u00e1is ca un servizo financeiro. A posta en marcha dunha canle de crowdfunding dentro da plataforma Goteo, pola que pasaron xa tres proxectos este ano, superou os obxectivos m\u00ednimos previstos. Na mesma direcci\u00f3n, desde a sede central en Italia, p\u00faxose en marcha unha campa\u00f1a para a cobertura dos gastos de env\u00edo do barco Mediterr\u00e1nea para o seguimento da situaci\u00f3n das persoas migrantes a trav\u00e9s do mar. Igualmente, puidemos organizar, por primeira vez, unha Escola de Ver\u00e1n en Lerma (Burgos) arredor da Econom\u00eda Solidaria xunto con REAS, a Rede que agrupa as empresas desta tipolox\u00eda.
\n\t
\n\tEstes elementos, que complementan a oferta financeira con outra socio-cultural, non ser\u00edan posibles sen a progresiva consolidaci\u00f3n da nosa Fundaci\u00f3n, denominada Finanzas \u00c9ticas.
\n\tEsperamos continuar cun desenvolvemento equilibrado das diferentes li\u00f1as que conforman o noso proxecto. Poderemos facelo se seguimos contando co voso apoio como ata agora.<\/p>\n


\n\tUn forte e agradecido abrazo, e os mellores desexos para o 2019!
\n\t <\/p>\n

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\n\tURTE BERRIRAKO ABIADA HARTZEN<\/h1>\n

Juan Garibi, Fiare Banca Eticako Merkataritza eta Estrategiako zuzendaria<\/strong><\/p>\n

Aldagai guztietan izandako hazkunde-dinamikaren baitan, 2018. urtean batez ere berrantolatzen ahalegindu gara, abiada hartzeko. Ez da gauza bera zerbitzuak 2.500 lagunentzat kudeatzea eta 7.000 lagunentzat kudeatzea, ez eta 8 lagunen artean egitea eta 25en artean egitea ere. Zerbitzu eta kontsulta kopurua gero eta handiagoa izanda, erantzun mota desberdin bat eman beharra genuen.
\n\t
\n\t2018an hazi egin gara, baina ez hori bakarrik: funtsezko bi urrats eman ditugu zerbitzu hobea eskaini ahal izateko eta hurrengo aurrerapausoa eman ahal izateko. Alde batetik, irailaz geroztik, telefono bidezko arreta-zerbitzu propioa jarri dugu abian, gure gizarte-oinarria modu espezifikoan artatzeko; horretarako, kontsultarik ohikoenak zentralizatu egin ditugu, eta gure ordezkaritzetan merkataritza-arreta ematen dutenei aukera eman diegu kredituaren garapenean jarduteko eta, oro har, enpresa eta erakundeetarako zerbitzuetan jarduteko.
\n\t
\n\tBestetik, egokitzapen-lanak egiten denbora bat eman ostean, abenduan Madrilgo bulegoa ireki ahal izan dugu, ofizialki laster inauguratuko duguna. Azpiegitura egokiagoarekin, Espainiako erdi-hegoaldeko eremuan gure jarduna areagotu eta hobetu ahal izatea espero dugu.
\n\t
\n\tEsan gabe doa bi neurri horiekin batera baliabide gehiago eskainiko ditugula, erantzuna gero eta azkarragoa eta egokiagoa izan dadin.
\n\t
\n\tZalantzarik gabe, aldaketa horiek egokitzeko nolabaiteko beharra ekarri dute, eta, ziur asko, lerro hauek irakurtzen ari den baten bati aldi baterako eragozpenak sortuko zizkion. Gauzak aldatzen direnean, onerako izan arren, eragozpen horiek saihetsezinak izaten dira prozesu berrietara egokitu arte.
\n\t
\n\tBarkatzen jakingo duzuelakoan gaude, eta ulertuko duzuelakoan esfortzua hobetzeko egin dugula. Euskarri sendoak izanda soilik jarraitu ahal izango dugu datozen urteetan modu iraunkorrean hazten. Buztinezko oinekin egiteak itxura ona eman dezake epe laburrera, baina akats larria da epe ertain eta luzera.
\n\t
\n\tAldi berean hainbat proiektu garatu ditugu, eta horiek sendotu egiten dute gure proposamena: finantza-zerbitzu bat baino gehiago izatea, alegia. Goteo plataformaren barruan crowdfunding kanal bat jarri dugu abian. Dagoeneko 3 proiektu igaro dira bertatik aurten, eta aurreikusitako gutxieneko helburuak gainditu dituzte. Ildo beretik, Italiako egoitza nagusitik kanpaina bat jarri da abian, itsasoan migratzaileen jarraipena egingo duen Mediterr\u00e1nea itsasontzia bidali ahal izateko gastuak ordaintzeko. Era berean, lehenengo aldiz udako eskola antolatu ahal izan dugu Lerman (Burgos), Ekonomia Solidarioari buruzkoa, REAS sarearekin batera (mota horretako enpresak biltzen dituen sarea da REAS).
\n\t
\n\tEskaintza soziokulturaleko elementu horiek gure eskaintza finantzarioa osatzera datoz, eta ez lirateke posible izango, baldin eta gure Fundazioa, Finantza Etikoak delakoa, pixkanaka sendotuko ez balitz.
\n\t
\n\tGure proiektua osatzen duten ildo ezberdinak modu orekatuan garatzen jarraitzea espero dugu. Orain arte bezala zuen babesa jasotzen jarraituz gero, egin ahal izango dugu.
\n\t
\n\tEsker onez, jaso ezazue besarkada handi bat, eta izan dezazuela 2019 oparoa!
\n\t <\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dentro de una din\u00e1mica de crecimiento que ha continuado en 2018 en todas las variables, ha sido un a\u00f1o en el que, sobre todo, hemos intentado reordenarnos para coger impulso. No es lo mismo gestionar servicios para 2.500 personas que para 7.000 ni hacerlo entre 8 que entre 25. 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