{"id":389581,"date":"2025-12-01T11:07:20","date_gmt":"2025-12-01T10:07:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/?p=389581"},"modified":"2025-12-04T16:30:07","modified_gmt":"2025-12-04T15:30:07","slug":"febea-jxfiare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/gl\/febea-jxfiare\/","title":{"rendered":"Encontro anual de FEBEA 2025 en Thun: dous d\u00edas entre monta\u00f1as e reflexi\u00f3ns"},"content":{"rendered":"\n\n
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Encontro anual de FEBEA 2025 en Thun: dous d\u00edas entre monta\u00f1as e reflexi\u00f3ns <\/h1>\n

Encontro anual de FEBEA 2025 en Thun: dous d\u00edas entre monta\u00f1as e reflexi\u00f3ns <\/p>\n <\/div>\n\n \n

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Encontro anual de FEBEA 2025 en Thun: dous d\u00edas entre monta\u00f1as e reflexi\u00f3ns <\/h1>\n <\/div> \n
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Un art\u00edculo de In\u00e9s McKechnie Charle, de J\u00f3venesxFiare<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Espertabamos o 1 de outubro cun d\u00eda inusualmente soleado para un lugar como Thun, rodeada de monta\u00f1as e coas vistas dos Alpes no horizonte. As Mozas de Fiare presentes vi\u00f1amos desde diferentes partes de Espa\u00f1a, con sono no corpo pero curiosidade nas veas, preguntabamonos que nos esperaba no encontro. Sabiamos que nos iamos atopar con m\u00e1is xente que, coma n\u00f3s, cre que as finanzas poden ser unha ferramenta ao servizo da vida. E si, iamos falar de finanzas \u00e9ticas, pero tam\u00e9n de comunidade, de valores e de como constru\u00edrmos alternativas nun sistema que normaliza a guerra, a explotaci\u00f3n e a destruci\u00f3n do planeta en nome do crecemento.<\/p>\n\n\n\n

D\u00eda 1 – Sementando unha nova xeraci\u00f3n de finanzas \u00e9ticas<\/strong><\/h6>\n\n\n\n

O d\u00eda comezou cunha tarefa un pouco awkward<\/em>: procurar os nosos nomes nas etiquetas para colgalas do pescozo. Confeso que esas credenciais te fan sentir importante de s\u00fapeto, coma se xa formaras parte da xunta directiva de Fiare Banca \u00c9tica, pero en realidade s\u00f3 est\u00e1s intentando que non che caia o caf\u00e9 enriba. A xornada divid\u00edase en d\u00faas: por unha banda, a asemblea xeral de FEBEA, onde se reun\u00edan os membros oficiais de cada unha das entidades financeiras; por outra, o noso propio encontro paralelo de mozos sobre o papel das novas xeraci\u00f3ns nas finanzas \u00e9ticas. Que levamos \u00e1 casa da sesi\u00f3n? Un novo grupo de Mozos polas Finanzas \u00c9ticas en Europa! Por agora chamada FEBEA Youth Group<\/em>. A nosa sorpresa foi comprobarmos que os \u00fanicos grupos novos activos ligados directamente a instituci\u00f3ns eran JxF e Xen\u00e9tica (o grupo de mozos de Banca \u00c9tica en Italia). Con todo, as preocupaci\u00f3ns eran compartidas: a falta de estratexia para conectar con p\u00fablico mozo, falta de espazos onde haxa escoita compartida e a necesidade de transformar o “more youth engagement” en “real youth empowerment”. Decat\u00e1rmonos disto axudounos a reflexionar sobre a importancia de crear unha rede europea de mozos que apoien, cuestionen e difundan as finanzas \u00e9ticas. Se queremos unha remuda xeracional real, necesitamos constru\u00edr redes, aprender unhas doutras e abrir a porta a m\u00e1is voces, non s\u00f3 expand\u00edndose xeograficamente ao leste e sueste de Europa sen\u00f3n tam\u00e9n cara \u00e1s comunidades que seguen \u00e1 marxe das finanzas tanto tradicionais coma \u00e9ticas. <\/p>\n\n\n\n

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Despois da comida, a xornada volv\u00eda dividirse pero esta vez en catro obradoiros diferentes: Un sobre Instrumentos de financiamento e apoio para instituci\u00f3ns financeiras, <\/em>outro de Gobernanza e a xesti\u00f3n sociocr\u00e1tica<\/em> dun banco como ABS, outro Navegando oportunidades de financiamento da UE para innovaci\u00f3n social e aproveitar a IA na presentaci\u00f3n de proxectos<\/em> e o cuarto e \u00faltimo sobre Comunicaci\u00f3n e advocacy<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Foi especialmente interesante descubrir como un banco consolidado pod\u00eda organizarse de forma colaborativa en todos os seus niveis. ABS, con m\u00e1is de 100 empregados, utiliza a sociocracia como sistema de gobernanza. \u00c9 un sistema horizontal, onde o liderado est\u00e1 distribu\u00eddo entre diferentes c\u00edrculos<\/em> que te\u00f1en \u00e1mbitos de responsabilidade espec\u00edficos e est\u00e1n vinculados entre si. Tampouco se decide por consenso<\/strong> (o que adoita alongar moito as reuni\u00f3ns), sen\u00f3n por consentimento<\/strong>: a decisi\u00f3n avanza se non hai obxecci\u00f3ns con peso, en lugar de esperar que todo o mundo estea completamente de acordo. A diferenza \u00e9 sutil pero clave: o consenso<\/strong> busca a unanimidade e pode lentificar os procesos; o consentimento<\/strong> acepta avanzar se ningu\u00e9n presenta obxecci\u00f3ns, priorizando a acci\u00f3n sen sacrificar a participaci\u00f3n. Apr\u00e9ndese facendo, e os roles importan m\u00e1is ca os t\u00edtulos.<\/p>\n\n\n\n

Pola tarde, tivemos unha visita guiada por Thun. A cidade parece sacada dunha postal: un lago de cor verde cristalino, os Alpes vixiando desde o fondo e unha contorna en que se respira tranquilidade. Descubrimos que os su\u00edzos, a\u00ednda que non te\u00f1an mar, surfean no r\u00edo. Si, con t\u00e1boa e todo. Pechamos o d\u00eda cun aperitif<\/em> e unha cea colectiva onde as conversaci\u00f3ns \u00edan desde que obradoiro gustou m\u00e1is ata ocupas activas en Bruxelas. <\/p>\n\n\n\n

D\u00eda 2 – De megatendencias, caf\u00e9s e risas improvisadas<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O segundo d\u00eda empezou forte, cunha charla de Pedro M. Sasia Santos<\/strong>, presidente de FEBEA, que nos lembrou que “Non pode haber sostibilidade sen paz. E non pode haber paz sen equidade, inclusi\u00f3n e solidariedade “.<\/p>\n\n\n\n

Despois interveu Nicole Bardet<\/strong>, de ABS, que falou sobre o reto de manter a coherencia \u00e9tica. A seguir, Roger Spindler<\/strong>, do Future Institute de Frankfurt, falounos da megatendencia da educaci\u00f3n e de como os cambios medi\u00e1ticos est\u00e1n reconfigurando a forma en que aprendemos e participamos. A continuaci\u00f3n, Marek Hudon<\/strong>, de Finance Watch ofreceu unha reflexi\u00f3n cr\u00edtica sobre o futuro das finanzas \u00e9ticas, po\u00f1endo o foco na necesidade de que a medici\u00f3n do impacto vaia acompa\u00f1ada de cambios na distribuci\u00f3n do poder e na gobernanza dos investimentos. <\/p>\n\n\n\n

M\u00e1is tarde celebrouse unha mesa redonda sobre as estratexias futuras das instituci\u00f3ns financeiras \u00e9ticas, moderado por Daniel Sorrosal<\/strong>, secretario xeral de FEBEA. Participaron representantes de ABS, GLS Bank, Cr\u00e9dal e a Fundaci\u00f3n de Comunidade de Messina. Entre todos compartiron visi\u00f3ns distintas pero complementarias sobre como seguir sendo fieis aos valores \u00e9ticos sen deixar de adaptarse aos cambios globais.<\/p>\n\n\n\n

Pola tarde chegou un dos nosos momentos faves<\/em>: o World Caf\u00e9<\/em>. Varias de n\u00f3s estivemos axudando a facilitar esta din\u00e1mica. A idea \u00e9 sinxela pero potente: compartir un caf\u00e9 mentres se responden preguntas clave e se xeran ideas colectivas.<\/p>\n\n\n\n

Cada mesa ti\u00f1a unha pregunta diferente, para totalizar tres preguntas claves. Estas preguntas xiraban arredor dos desaf\u00edos sociais e ecol\u00f3xicos prioritarios, as formas de conectar con comunidades novas e marxinalizadas, e a creaci\u00f3n de novos produtos financeiros \u00e9ticos. As mesas ench\u00e9ronse de cores, notas e debates intensos, e xerouse un ambiente xenu\u00edno de curiosidade mutua e apertura entre as persoas participantes, foi realmente xenial. As respostas foron tan diversas coma inspiradoras: falouse de xustiza clim\u00e1tica, accesibilidade, transparencia, educaci\u00f3n financeira comunitaria, escoita activa interxeneracional, entre outros moitos temas. Unha das conclusi\u00f3ns m\u00e1is repetidas foi que as finanzas \u00e9ticas deben volver ser ferramentas de transformaci\u00f3n e non s\u00f3 alternativas \u00e9ticas dentro do sistema existente.<\/p>\n\n\n\n

O peche do d\u00eda foi pura arte: o grupo ImproNauten, un colectivo su\u00edzo de improvisaci\u00f3n teatral, f\u00edxonos rir, reflexionar e reco\u00f1ecernos nas escenas que recreaban sobre a econom\u00eda. Rematamos cunha foto grupal e como non, outro aperitif<\/em> que se alongou entre risas e promesas de colaboraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

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Reflexi\u00f3n final<\/strong><\/h6>\n\n\n\n

Volvemos de Thun coa cabeza chea de ideas e o coraz\u00f3n algo m\u00e1is grande. Pero tam\u00e9n con preguntas: como abrimos m\u00e1is este movemento? Nas finanzas \u00e9ticas a\u00ednda somos poucas e o relevo xeracional \u00e9 urxente. Como lograr que m\u00e1is persoas novas e comunidades m\u00e1is marxinalizadas atopen aqu\u00ed un espazo propio, onde a s\u00faa voz conte? Hai moito por facer, si. Pero se algo levamos destes d\u00edas \u00e9 que as finanzas \u00e9ticas en todas as s\u00faas formas non son unha utop\u00eda afastada, sen\u00f3n un proceso vivo que funciona, e unha rede de persoas que cada d\u00eda proban, aprenden e constr\u00faen novas formas de canalizar recursos cara a proxectos que coidan da vida en todas as s\u00faas formas.<\/p>\n\n\n\n

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