{"id":395854,"date":"2026-10-29T12:00:08","date_gmt":"2026-10-29T11:00:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/?p=395854"},"modified":"2026-10-29T12:00:30","modified_gmt":"2026-10-29T11:00:30","slug":"relevo-xeracional-finanzas-eticas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fiarebancaetica.coop\/gl\/relevo-xeracional-finanzas-eticas\/","title":{"rendered":"O relevo xeracional, condici\u00f3n de futuro das finanzas \u00e9ticas"},"content":{"rendered":"\n\n
\n
\n\n
\n
O relevo xeracional, condici\u00f3n de futuro das finanzas \u00e9ticas <\/div>\n

O relevo xeracional, condici\u00f3n de futuro das finanzas \u00e9ticas <\/p>\n <\/div>\n\n \n

\n
\n

O relevo xeracional, condici\u00f3n de futuro das finanzas \u00e9ticas <\/h1>\n <\/div> \n
\n <\/div> \n <\/div> \n <\/div> \n<\/div> \n\n\n
\n \n\n

Mar\u00eda Elejalde, t\u00e9cnica de FEBEA e membro do grupo de JxFiare<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Quen van ser as persoas que soste\u00f1an as entidades de finanzas \u00e9ticas dentro de 30 anos? Quen ser\u00e1n as s\u00faas socias, as s\u00faas traballadoras e os seus membros nas xuntas directivas? Compartir\u00e1n a misi\u00f3n e a visi\u00f3n coas persoas que fundaron inicialmente estas organizaci\u00f3ns?<\/p>\n\n\n\n

A incerteza que plantexaba a resposta a estas preguntas puxo sobre a mesa un reto que as entidades de finanzas \u00e9ticas europeas non poden ignorar: o relevo xeracional. Todo comezou nunha oficina de Barcelona, onde esta cuesti\u00f3n xa se plantexou en 2019. As acci\u00f3ns postas en marcha para abordala deron lugar a un grupo de mozos e mozas vinculados ao banco \u00e9tico e cooperativo Fiare Banca Etica, que v\u00edan nas finanzas \u00e9ticas unha ferramenta de transformaci\u00f3n capaz de dar resposta \u00e1s s\u00faas inquietudes pol\u00edticas, ecol\u00f3xicas e sociais.<\/p>\n\n\n\n

\"FEBEA_Venezia-26\"<\/figure>\n\n\n\n

Unha experiencia que nace dende a base<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Daquel impulso xurdiu en Espa\u00f1a un movemento de mocidade desde a base social de Fiare Banca Etica, o grupo \u201cJ\u00f3venes por Fiare\u201d<\/strong>, que tan natural resulta a s\u00faa presenza hoxe en d\u00eda, soamente uns anos despois da s\u00faa creaci\u00f3n, nos espazos de participaci\u00f3n do banco. Non se trataba s\u00f3 de achegar novas persoas \u00e1 organizaci\u00f3n, sen\u00f3n de crear un espazo propio de participaci\u00f3n, formaci\u00f3n e acci\u00f3n colectiva arredor do di\u00f1eiro, a econom\u00eda e o cambio social desde o que os mozos e mozas desexasen implicarse. A experiencia consolidouse con actividades como presentaci\u00f3ns, obradoiros, encontros e proxectos de educaci\u00f3n financeira.<\/p>\n\n\n\n

O modelo funcionou tan ben que se replicou en Italia baixo o nome de GenEtica<\/strong>, tam\u00e9n co impulso e o acompa\u00f1amento de Banca Etica. Nado en 2024, GenEtica re\u00fane igual que o seu precursor a mozos e mozas socios, socias ou clientes de menos de 35 anos que queren promover unha econom\u00eda m\u00e1is responsable a trav\u00e9s da proposta das finanzas \u00e9ticas.<\/p>\n\n\n\n

\"FEBEA<\/figure>\n\n\n\n

Un reto estrutural, non anecd\u00f3tico<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Outras entidades financeiras \u00e9ticas agrupadas en FEBEA<\/strong>, a Federaci\u00f3n Europea de Bancos \u00c9ticos e Alternativos<\/strong><\/a>, enfr\u00f3ntanse a dificultades parecidas. Non \u00e9 un problema puntual nin exclusivo dunha organizaci\u00f3n: afecta \u00e1 propia natureza das entidades cooperativas e \u00e9ticas.<\/p>\n\n\n\n

Os bancos cooperativos non dependen unicamente de vender produtos ou captar clientela. A s\u00faa existencia ap\u00f3ase nunha base social activa, comprometida e capaz de renovarse. Sen socias e socios, sen persoas que participen, controlen e mezan a entidade, estas organizaci\u00f3ns perden boa parte da s\u00faa raz\u00f3n de ser. Por iso, se se considera que este modelo \u00e9 o correcto, o reto non consiste s\u00f3 en atraer mocidade como clientela, sen\u00f3n en comprender e eliminar as barreiras que impiden que esa base social se renove.<\/p>\n\n\n\n

De Espa\u00f1a e Italia a Europa<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

FEBEA, que observa esta realidade desde unha perspectiva europea, identificou o relevo xeracional como un problema recorrente entre as entidades financeiras \u00e9ticas e cooperativas que a forman. Por iso decidiu abordalo desde o \u00e1mbito europeo, recollendo o testemu\u00f1o de casos de \u00e9xito como \u201cJ\u00f3venes x Fiare\u201d e \u201cGenEtica\u201d.<\/p>\n\n\n\n

A pregunta era sinxela: se crear espazos de participaci\u00f3n e autoxesti\u00f3n para a mocidade, amparados na mensaxe e na loita das finanzas \u00e9ticas, funcionou en Espa\u00f1a e Italia, por que non poder\u00eda funcionar noutros pa\u00edses? Por que non poder\u00eda funcionar a escala europea?<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed nace EYEF (European Youth for Ethical Finance):<\/strong><\/a> un grupo de participaci\u00f3n e adhesi\u00f3n voluntaria de mozos e mozas europeos que promove as finanzas \u00e9ticas nos espazos de mocidade europeos e axuda \u00e1s entidades socias de FEBEA a responder ao reto do relevo xeracional.<\/p>\n\n\n\n

Unha rede europea en construci\u00f3n<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Na actualidade, \u201cEYEF\u201d conta con arredor de 35 participantes de cinco pa\u00edses, vinculados a 16 entidades distintas, das cales nove son membros de FEBEA. O grupo celebrou tres encontros a nivel europeo e traballa para consolidarse como unha rede estable, con unha folla de ruta propia e capacidade para desenvolver proxectos conxuntos.<\/p>\n\n\n\n

O seu traballo artic\u00falase en varias li\u00f1as:<\/p>\n\n\n\n