Dentro de una dinámica de crecimiento que ha continuado en 2018 en todas las variables, ha sido un año en el que, sobre todo, hemos intentado reordenarnos para coger impulso. No es lo mismo gestionar servicios para 2.500 personas que para 7.000 ni hacerlo entre 8 que entre 25. El cada vez mayor número de servicios y consultas exigía un tipo de respuesta diferente.

Por Ugo Biggeri, presidente de Banca Etica

Este año hemos querido dedicar una reflexión a todo lo que está sucediendo en el Mediterráneo y por lo tanto visibilizar con nuestra tarjeta de navidad el valor de una sociedad plural y diversa y el apoyo a entidades que trabajan en la acogida de personas.

Por Peru Sasia, Consejero de Banca Etica y Presidente de Febea

Si tuviésemos que resaltar los elementos fundamentales sobre las que articular propuestas de alternativa en la esfera económica, uno de ellos sería sin duda la consolidación de procesos de construcción de lo público donde importan las decisiones que sean más justas, no las que obedezcan a los intereses particulares o demandas de los más poderosos.
 

Mientras conducís tranquilamente, un automóvil a toda velocidad os enviste de pleno. Se descubre que el conductor estaba totalmente borracho. Policía e instituciones aseguran que pagará y que se introducirán normas para acabar con la conducción temeraria. Sin embargo, después de unos meses, no solo el responsable no está en prisión, sino que se pasea tranquilamente con su coche, que ha sido reparado con dinero público. Por otra parte, nadie os ha resarcido económicamente por los daños sufridos. 

"Cambiar las finanzas para financiar el cambio". Con el este eslogan empezaba la Escuela de Verano del Institute for Social Banking en Barcelona.
Fundación Fiare y FEBEA presentaron ayer en Barcelona, durante la 11ª edición de la Summer School del Institute for Social Banking, un taller sobre cómo emergen los bancos éticos y su desempeño social y económico.