Lista autónoma «Banca Etica abierta e innovadora » | Fiare Banca Etica

Lista autónoma «Banca Etica abierta e innovadora »

Con el fin de renovar los cargos societarios de Banca Etica se ha presentado una lista autónoma, «Banca Etica abierta e innovadora», a la que pertenece un grupo de consejeros y consejeras salientes: Giulio Tagliavini ocupa el puesto de candidato a Presidente del Consejo de Administración y Cristina Pulvirenti el de candidata a Presidenta del Comité Ejecutivo. La lista ha recogido las firmas necesarias para presentarse a las elecciones.

Candidato a Presidente:
Giulio Tagliavini*, nacido en 1960, Catedrático de Economía de la Intervención Financiera - Consejero saliente (Descargar CV)

CANDIDATOS Y CANDIDATAS

Flavio Capovilla – nacido en 1955 – fundador y gerente de cooperativas sociales (Descargar CV)

Emanuela D’Angelo – nacida en 1981 – Doctora en Economía con una investigación sobre la desigualdad y el bienestar, Vicedirectora de la cooperativa ConfidiCoop de las Marcas (Descargar CV)

Roberto Museo – nacido en 1969 – Director de la Coordinadora Nacional de Centros de Servicio al Voluntariado – Ya miembro del Consejo de Administración de Banca Etica de 2011 a 2013. (Descargar CV)

Lucia Poletti – nacida en 1976 – Profesora de Economía de la Intervención Financiera y Finanzas para el Desarrollo, experta en evaluaciones de impacto social, voluntaria en proyectos de microcrédito y educación financiera (Descargar CV)

Patricia Pulido – nacida en 1980 – consultora en temas de innovación social, investigadora en proyectos de numerosas universidades italianas y extranjeras, agente de microcrédito y de educación financiera. (Descargar CV)

Cristina Pulvirenti* – nacida en 1966 – Socia de Swing srl, sociedad de asesoramiento a la gerencia bancaria, consejera saliente. (Descargar CV)

Francesco Stocco – nacido en 1979 – abogado, especialista en derecho bancario y finanzas estructuradas, con experiencia específica en temas de financiación del tercer sector y de proyectos de relevancia social. (Descargar CV)

Francesco Vigliarolo – nacido en 1972 – Profesor de la Universidad Católica La Plata de Buenos Aires, gerente de cooperación internacional, experto en WBO y empresas recuperadas (Descargar CV)

*miembro designada para entrar en el Consejo de Administración en caso de que la lista autónoma supere el 33% de los votos pero no consiga la mayoría
Para inscribirte en la lista de correo y recibir las comunicaciones de la lista autónoma puedes entrar en: http://eepurl.com/bWiMJP - 
Para plantear preguntas o consideraciones, escribe a giulio.tagliavini@gmail.com o a cristina.pulvirenti@virgilio.it.
Tu texto se reenviará a esta lista de correo http://eepurl.com/bWiMJP .


POR UNA BANCA ETICA MÁS ABIERTA E INNOVADORA
Síntesis del programa electoral

Una institución innovadora que quiere incidir sobre la realidad y modificar el mundo circundante de forma coherente con sus propios valores, debe ser abierta. Abierta a nuevas aportaciones, a nuevas experiencias, a nuevas ideas, siempre abierta a personas nuevas. En la dirección opuesta encontramos las instituciones autorreferenciales, que son cerradas. Cerradas en su pensamiento y, en consecuencia, en sus normas operativas. Se cierran mediante reglas que excluyen, que desaniman, con lenguajes rígidos, con el uso de conceptos que no se cuestionan. Según nuestra valoración, Banca Etica se debe abrir mucho más y esta es la premisa del cambio y la innovación. Este es el punto más importante de nuestro programa.

Quien se ocupa de la gestión sabe bien que la generación de estrategias, visiones, innovaciones, proyectos e innovaciones es más fácil que hacer las cosas. Nuestra lista parte de considerar necesario reequilibrar la mezcla entre aquello que se dice y aquello que se hace, potenciando la ejecución respecto de la parte declarativa. Esto requiere concentración, subdivisión de tareas, paciencia y tenacidad. Es cierto que los cargos de gestión llevan la gerencia del banco. Pero el Consejo de Administración debe complementar este perfil mediante la delegación en el Comité Ejecutivo, prestando atención específica a la fase de realización.

Esta lista se basa en la idea de que es necesario y prioritario caminar en las dos direcciones mencionadas. El esquema de trabajo propuesto por la lista prevé la coordinación del Consejo de Administración por parte de Giulio Tagliavini, a fin de potenciar la apertura del banco en el sentido oportuno y de eliminar los cargos autorreferenciales, y prevé la coordinación de la parte ejecutiva a cargo de Cristina Pulvirenti, con el fin de potenciar el gobierno del banco en lo que respecta a los procesos de gestión y los cargos de control.

En caso de que la lista superara el 33% de los votos pero no llegara a la mayoría, apostamos por la entrada de Giulio Tagliavini y Cristina Pulvirenti en el Consejo de Administración. La lista está compuesta por un grupo de candidatos/as entusiasmados/as ante la perspectiva de contribuir en un sentido útil. Son personas que han desarrollado carreras propias en el mundo de las finanzas y las empresas de economía social, demostrando su capacidad para llevar a cabo sus ideas.

BPE fue creada en su día por personas jóvenes y audaces, fuera de los esquemas conocidos. Este grupo de jóvenes, con la ayuda de personas más expertas, ha concretado un ideal que se pensó en gran medida prescindiendo de las actividades existentes de los bancos. Dicho proyecto tuvo éxito, pero hoy en día el tercer sector y el bienestar en general están en transformación profunda. La subsidiariedad del pasado se está sustituyendo por nuevas formas de empresa de economía social.

Es necesario mutualizar el riesgo entre generaciones. Se está tardando en incorporar nuevas personas jóvenes. Es necesario que BPE vuelva a ser un lugar en el que una persona en la treintena se considera madura para asumir papeles de relevancia y puede participar en la expresión de las orientaciones del banco. Es necesario dar más valor a las filiales y al personal de desarrollo territorial, que tienen la ventaja de la proximidad con la clientela. Es necesario definir en los planes de desarrollo de Italia y de España los elementos que guían y limitan los tipos de inversión que se van a financiar. Para pasar de las opiniones a las ideas, es necesario construir con la antelación suficiente una estructura interna de profesionales que sea capaz de individuar metas alcanzables con una gestión moderada de las nuevas inversiones y los nuevos proyectos.

Los datos disponibles demuestran que los socios y socias de BPE cada vez son menos jóvenes. Es necesario comprender mejor este aspecto y verificar que no se deba a alguna inadecuación importante del banco a la hora de comprender las exigencias financieras y los ideales de las generaciones siguientes. No debemos caer en el error de pensar que siempre tenemos la percepción correcta de los problemas. Por su importancia, es necesario crear también un mecanismo de implicación estable y orgánico para las personas mayores que ya han ocupado puestos de gobierno a diferentes niveles y que ahora están demasiado alejadas de la elaboración de las nuevas reflexiones del banco. El diagrama asociativo no debe ser un filtro de las ideas de los portadores/as de valor, sino un potenciador de las mismas. Para todos y todas, es obligado un control en una interlocución formalizada.

BPE basa su éxito en una alta participación de un importante número de socios y socias. Esta es una experiencia importante para cada socio/a individual, pero también es un elemento importante de vitalidad que apoya el futuro del banco. Es necesario que esta dimensión se gobierne prestando atención, con mayor intensidad respecto al momento actual, tanto a la calidad y la oportunidad de las informaciones que se ponen a disposición de la base social activa que quiere encargarse de temas en debate, como a la organización de momentos de formación sobre la orientación del banco hacia construir JUNTO CON los socios/as activos/as de Italia y España. El personal y quienes colaboran SON el banco, no trabajan PARA el banco.

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