Lista participativa “Por Banca Etica” | Fiare Banca Etica

Lista participativa “Por Banca Etica”

El comité promotor “Con Biggeri por Banca Etica” ha obtenido el apoyo de los portadores de valor que así lo expresaron y, en particular, de todas las áreas territoriales y de coordinación de los socios de referencia. El Comité Promotor ha definido la composición de la lista participativa a partir de las personas candidatas que los socios han propuesto y del sondeo on-line en el que participaron los socios y las socias de Banca Etica los pasados 4, 5, y 6 de marzo.

La lista final da continuidad al actual CdA, está exclusivamente compuesta por socios y socias, y goza de una excelente composición cualitativa para dirigir Banca Etica con una adecuada expresión de los portadores de valor.

Candidato a la presidencia

  • Ugo Biggeri – Nacido en 1966 – Presidente saliente, fundador Banca Etica, presidente de Manitese e Fondazione culturale responsabilità etica, profesor en la Universidad de Florencia en microfinanzas y economía solidaria desde 2009. (Descarga el CV)

Candidatos y candidatas

  • Anna Fasano – Nacida en 1974 - candidata del Área Noroeste, vicepresidenta saliente, miembro del Comité Promotor,  licenciada en economía bancaria, experta en housing social y miembro del equipo de dirección de empresas del sector. (Descarga el CV)
  • Andrea Baranes – Nacido en 1972 - candidato del comité  promotor, presidente de la Fondazione Culturale Responsabilità Etica, portavoz de Sbilanciamoci (desequilibrémonos), autor de diversos libros sobre economía internacional y experto en shareholder activism. (Descarga el CV)
  • Nicoletta Dentico – Nacida en 1961 - candidata del Área Centro y consejera saliente, fue coordinadora de Campagna Mine y directora de Médicos sin Fronteras, periodista, actualmente es responsable de la fundación Lelio Basso. (Descarga el CV)
  • Giuseppe Di Francesco – Nacido en 1959 - candidato de la coordinación de Socios de Referencia y consejero saliente, responsable administrativo Arci, Presidente Fairtrade Italia. (Descarga el CV)
  • Giacinto Palladino – Nacido en 1963 - candidato de la Mesa Socios de Referencia y del Área Sur, consejero saliente, experto en crédito y trabajo. Presidente de First Social Life (Cisl). (Descarga el CV)
  • Mariateresa Ruggiero – Nacida en 1967 – consejera saliente, trabaja en Banca Etica desde la época de las cooperativas hacia Bancaetica, directora de la fundación cultural responsabilidad ética. (Descarga el CV)
  • Pedro Manuel Sasia Santos – Nacida en 1961 - candidato del Área España y consejero saliente, miembro del Comité Promotor, exdirector de empresa, profesor de ética en la Universidad Deusto de Bilbao, presidente de la fundación Fiare, consejero de las redes de economías alternativas y solidarias (España) y de la Federación Europea Bancas Éticas y Alternativas. (Descarga el CV)
  • Sabina Siniscalchi – Nacida en 1952 – consejera saliente, exsecretaria nacional Manitese y parlamentaria, consejera de Oxfam. (Descarga el CV)

Para leer el documento de presentación de la lista participativa “Por Banca Etica” y el programa actualizado visita: http://perbancaetica.wordpress.com/programma-completo
para contactar con la lista: perbancaetica@gmail.com


Participativa, internacional, en red y eficaz

La Banca Etica del futuro en las propuestas de la Lista Participativa “Por Bancaetica”

Apreciadas organizaciones asociadas, queridos socios y queridas socias:

Con el nuevo proceso electoral hemos tenido la posibilidad de construir un programa de gobierno participado de nuestra banca que abarca activamente a los portadores de valor, candidatos y a cada uno de los socios y socias. El fruto de todo este recorrido es un programa nacido de escuchar a todas las partes y cargado de compromisos, que como Lista asumimos para contribuir de forma determinante al desarrollo de Banca Etica.

En nuestro programa hemos querido subrayar algunos vínculos que queremos transformar en oportunidades:

  •  La reducción de los márgenes de intermediación.
  • La drástica modificación de los canales de distribución en favor de lo digital.
  • Las revoluciones normativas.

A continuación resumimos los puntos clave de nuestro compromiso “Por Banca Etica”.

MODELO DE NEGOCIO

Nuestro grupo bancario cooperativo goza de buena reputación. Esto favorece la intermediación bancaria y estimula el cambio cultural hacia la economía ética. Banca Etica tendrá que apoyarse es esta ventaja competitiva, incrementarla y revalorizarla en un escenario general de reducción de la intermediación de los instrumentos financieros.
Los escenarios económicos dejan prever un largo periodo de intereses bajos y bajos rendimientos de los títulos del estado, acompañados de una decreciente calidad del crédito.

Sin ningún tipo de dudas estamos viviendo un cambio de época en el modo de hacer banca. Para cruzarlo de forma activa, Banca Etica deberá:

  • Definir una política de gestión de la liquidez distinta.
  • Reforzar el proceso integrado del crédito.
  • Hacer crecer el capital social.
  • Simplificar los procesos internos.
  • Aumentar la capacidad de medir nuestro impacto general y de los servicios ofrecidos.
  • Proponer nuevas ofertas de servicios de finanzas éticas.
  • Estudiar las evoluciones del welfare para suministrar instrumentos adecuados a los actores implicados.
  • Definir nuevas alianzas con las realidades financieras más cercanas a la Banca en Europa y en nuestros países.

Para que las finanzas éticas y la economía social pueda ser eficaz e inclusiva deberá trabajar también en el ámbito de la accesibilidad e impulsar el microcrédito, así como otros instrumentos de inclusión financiera.

Los nuevos instrumentos de participación que estamos experimentando podrán ayudarnos a estudiar productos, servicios y actividades orientadas a los jóvenes.
Entre las oportunidades que la economía digital ofrece subrayamos: el desarrollo de la capacidad de dar crédito, también a través de modelos peer to peer, y la importancia de desarrollas más el posicionamiento comercial de Banca Etica en el crowdfunding.

MODELO DE DIRECCIÓN DE EMPRESA

Las redes de socios y socias de Banca Etica tienen que implicarse de forma importante en el desarrollo de las finanzas éticas y del banco.
Serán prioridad en el próximo CdA:

  • El desarrollo para el papel de los socios de referencia y del Área España.
  • Redefinir los mecanismos de descentralización y de la comunidad de acción para la integración entre el diagrama asociativo y la estructura de la banca.
  • Perseguir la valorización de los trabajadores y trabajadoras también como “portadores de valor” y protagonistas del “día a día” de Banca Etica.
  • Implementar modalidades de debate e interacción entre socios y socias.
  • Definir las plazas estratégicas en las que es oportuno crear una protección institucional
  • Actualizar el estatuto y proceder a un minucioso seguimiento del reglamento y del proceso electoral a la luz de esta primera experiencia.
  • Concentrar el trabajo del CdA en estrategias, controles, decisiones de posicionamiento político/culturales y procesos participativos.

BANCA ETICA Y EL GRUPO BANCARIO

Resulta fundamental prestar atención a la motivación, a la formación y a la valorización del personal del grupo.
Hay que buscar una mayor identidad en el posicionamiento cultural y de mercado de Banca Etica y de Etica SGR; atención común a los instrumentos internacionales de economía solidaria y responsable y de impact investing; desarrollo de proyectos comunes tanto comerciales como de posicionamiento cultural y de lobbying. Intentar favorecer sinergias y coherencias entre la valoración social y medioambiental y el análisis ESG y de responsabilidad social. Es importante continuar con el compromiso de dar a la Fundación Cultural  una dimensión superior aumentando su actividad en el campo del accionariado activo y con la promoción de la economía social tanto en España como en Italia. Además es necesario integrar la Fondazione Fiare en el grupo.

DIMENSIÓN INTERNACIONAL

Es de fundamental interés para tener una comparativa en la práctica de la economía social, para favorecer el crecimiento de la plantilla, para las posibilidades de colaboraciones financieras, para las posibilidades que se abren tanto en el campo del microcrédito fuera de Europa como de los instrumentos de finanzas digitales. Además será estratégico para Banca Etica buscar la generación de un posicionamiento cultural y de un lobby a escala europea, como mínimo, para aumentar nuestro peso político y para iniciar una interlocución con quien dicta las regles del juego financiero: Europa.

Por último, queremos implicarnos en el desarrollo de una red de economía ética en el Mediterráneo también como respuesta a los fenómenos migratorios poniendo a disposición nuestra profesionalidad y nuestra experiencia.

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