Queridas personas socias de Banca Etica,
os escribimos a distancia de poco más de un mes de la celebración de nuestra Asamblea anual.
Una asamblea bonita, intensa e interesante gracias también a la riqueza de los estímulos y las preguntas que han llegado por parte de la base social y al mismo tiempo la primera de la historia del banco en la que no ha sido posible reunirnos en persona.
Para favorecer la participación, la transparencia y también para intentar superar las distancias a las que nos ha obligado la pandemia, creemos que es aún más importante dar curso a las ideas, las cuestiones y los problemas que han aflorado durante el debate
previo a la asamblea.
Con esta carta deseamos confirmaros que el Consejo de Administración del banco ha decidido detallar todas las cuestiones que se han planteado y activar vías de confrontación y diálogo con las personas socias que vayan más allá de lo que – por cuestiones de tiempo y precisamente de distancia – ha sido posible hacer durante la Asamblea.
Estos días estamos recuperando las preguntas y los estímulos que han aflorado. Los que están relacionados directamente con la trayectoria y el debate asambleario, los que se han discutido en el foro participación y los que se han planteado durante las videoconferencias que han tenido lugar las semanas previas a la asamblea. Los temas abarcan de la gobernanza al destino de los beneficios pasando por la transparencia y las bancas armadas, al desarrollo del banco, la capitalización y mucho más.
Estamos definiendo para cada uno de ellos un proceso para favorecer el diálogo y la confrontación. Si en el caso de algunos podrían ser suficientes las respuestas ya facilitadas, para otros podría sería útil una profundización en el seno de la trayectoria del Plan Estratégico y por tanto retomar una confrontación más amplia con todos los Portadores de Valor; para otros podríamos incluso pensar en ocasiones de confrontación específicas.
Nuestro objetivo consiste en activar, con distintos instrumentos, la participación incluso de quienes son menos “activos” y sobre todo permitir a las personas socias y a los distintos Portadores de Valor dialogar entre sí.
Acabamos de reprogramar la trayectoria de creación del plan estratégico para que sea realmente participativo este importante momento para nuestro banco. Antes de finales de verano estructuraremos dicha trayectoria y la compartiremos. El objetivo y el compromiso que nos marcamos como Consejo de Administración es estimular al máximo la participación y la confrontación y escuchar todos los puntos de vista para que los órganos competentes puedan tomar decisiones lo más comunes posible o en cualquier caso transparentes y claras para la base social.
Con la esperanza de que muchas de estas ocasiones puedan llevarse a cabo también en persona en el próximo futuro y esperando que podamos volver a vernos, os enviamos un afectuoso saludo.
En nombre del Consejo de Administración
Anna Fasano, Presidenta
